SPOKANE, Washington – Los estudiantes de medicina de la Universidad Estatal de Washington Spokane aprenderán medicina y salud indígena de la mano de instructores indígenas en un espacio recientemente desarrollado en el Centro para la Salud de los Nativos Americanos.
Como parte del programa de Ciencias de la Salud de los Nativos Americanos (NAHS), los estudiantes y médicos obtendrán una visión holística de la atención con la ayuda de instructores indígenas en medicina, enfermería, farmacia y salud aliada, y los campos de las perspectivas curativas tradicionales.
WSU dijo que el espacio les dará a los estudiantes la oportunidad de aprender más sobre la salud y el bienestar de los indígenas de manos de los curanderos indígenas.
«Este programa crea caminos para las comunidades nativas americanas al reinventar tanto la educación como la atención al paciente de una manera que está influenciada exclusivamente por aquellos a quienes servirá», dijo Kurt Walsdorf, presidente de Bank of America Spokane. “Nuestros socios de NAHS ofrecen un programa sólido que aborda las disparidades de salud para las comunidades tribales en el noroeste del Pacífico y más allá, mientras desarrolla una fuerza laboral diversa en el futuro. Agradecemos las valiosas contribuciones del Dr. Bender y de todos los involucrados en hacer de nuestra región un faro para un cambio positivo.
WSU dijo que el espacio incluirá una sala de examen de pacientes simulados, una sala de exámenes de pacientes hospitalizados simulada, una sala de enseñanza y mediación y almacenamiento de espacios y modalidades de curación que acompañan.
El nuevo espacio está financiado por una subvención de $ 250,000 del Bank of America y se llamará Suites de Simulación Clínica Indígena de Bank of America. Esto es parte del enfoque de la compañía en promover la igualdad racial y las oportunidades económicas.
“A lo largo de nuestras historias y en todo el mundo, captó los oídos, las mentes y los corazones de nuestros aliados y amigos que querían ver un mundo más pacífico, amable y justo”, dijo Naomi Bender, directora del programa NAHS de WSU Spokane. “Con esta generosa donación, Bank of America está honrando lo que tantos otros han dejado de lado: nuestras formas de conocer y sanar. Bank of America está invirtiendo en un futuro en el que nuestra fuerza laboral de atención médica comience a eliminar las disparidades en la salud a través del conocimiento y las prácticas culturalmente centradas que contrarrestan los puntos de vista occidentales, en lugar de perpetuarlos. «
La NAHS también está desarrollando un certificado de Perspectivas Curativas Indígenas Interprofesionales de 12 créditos que utilizará el espacio para promover las prácticas de seguridad cultural en la medicina. El certificado estará disponible tanto en persona como en línea para personas en todo Estados Unidos.
WSU dijo que el centro también representa un hito en los esfuerzos de NAHS para reclutar, retener y servir a estudiantes indígenas y no indígenas, y socios de la comunidad tribal. El número de estudiantes nativos americanos en etapa de pre-salud que se inscriben en todo el sistema WSU ha aumentado en un 30% durante el último año académico. WSU Spokane también vio un aumento del 50 por ciento en las inscripciones de estudiantes nativos.
Con esta subvención, NAHS también tiene como objetivo proporcionar apoyo, espacio, capacitación, colaboraciones y otros trabajos con comunidades tribales en todo el país.
Actualmente, WSU Spokane tiene 45 estudiantes nativos americanos y NAHS atiende a 189 estudiantes nativos americanos pre-salud de WSU. WSU dijo que el centro está abierto a todos los estudiantes y actúa como un espacio educativo para los estudiantes indígenas y sus compañeros.
Esta es la segunda colaboración reciente entre WSU y Bank of America, que incluye una subvención de $ 250,000 para ayudar a lanzar Spinout Space en Spokane (sp³nw), una nueva incubadora de ciencias de la vida para lanzar empresas emergentes.
WSU dijo que el espacio planeado será el primero de su tipo en los Estados Unidos.
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SpaceX puso en órbita otro lote de sus satélites de Internet Starlink desde la Costa Espacial de Florida esta tarde (30 de octubre).
Un cohete Falcon 9 coronado por 23 naves espaciales Starlink despegó de la estación espacial de Cabo Cañaveral hoy a las 17:10 EDT (21:10 GMT).
La primera etapa del Falcon 9 regresó a la Tierra para un aterrizaje vertical aproximadamente ocho minutos después del despegue, como estaba previsto. Aterrizó en el dron SpaceX “A Shortfall of Gravitas”, estacionado en el Océano Atlántico.
Este fue el decimocuarto lanzamiento y aterrizaje de este propulsor en particular, según un Descripción de la misión SpaceX.
La etapa superior del Falcon 9 continuó su viaje hacia el cielo. Desplegará los 23 satélites Starlink en la órbita terrestre baja (LEO) aproximadamente 64 minutos después del despegue, si todo va según lo planeado.
SpaceX ya ha lanzado más de 100 misiones Falcon 9 en 2024, aproximadamente dos tercios de las cuales están dedicadas a construir la megaconstelación Starlink.
La compañía de Elon Musk opera actualmente cerca de 6.500 satélites Starlink en LEO, y cada vez hay más satélites en crecimiento, como muestra el despegue de hoy.
La NASA ha perfeccionado su lista de posibles lugares de aterrizaje cerca del polo sur de la Luna para su Misión Artemisa 3cuyo objetivo es devolver a los astronautas a la superficie lunar no antes de 2026.
Los nueve sitios preseleccionados, que fueron publicados por la NASA el lunes 28 de octubre, son geológicamente diversos y cada uno tiene el potencial de proporcionar nueva información sobre planetas rocososrecursos lunares y la historia de nuestra sistema solarsegún un declaración por la agencia.
Las ubicaciones específicas en las regiones candidatas se seleccionarán después de que se seleccionen las fechas objetivo del lanzamiento de Artemis 3, según el comunicado, porque estas fechas «dictarán las trayectorias orbitales y las condiciones ambientales de la superficie».
«Cualquiera de estas regiones de aterrizaje nos permitirá hacer ciencia asombrosa y hacer nuevos descubrimientos», dijo Sarah Noble, geóloga lunar de la División de Ciencias Planetarias de la sede de la NASA en Washington, DC, en el comunicado de prensa.
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La misión Artemis 3 tiene como objetivo aterrizar lo suficientemente cerca de áreas cercanas al polo sur de la Luna que nunca ven la luz del sol. En esos lugares, conocidos como regiones persistentemente sombreadas, los científicos sospechan que las capas de hielo que no se han distribuido durante miles de millones de años podrían contener pistas sobre la historia del sistema solar y proporcionar a los astronautas sistemas de soporte vital y combustible para cohetes.
Los MNT en regiones actualizadas también admiten aterrizajes por EspacioXdel Starship Human Landing System (HLS), que transportará a dos astronautas desde nave espacial orión atracado en órbita lunar en la superficie de la luna. EL Astronave HLS está diseñado para servir como hábitat para los miembros de la tripulación durante su estadía de una semana en la luna. También está previsto enviarlos de regreso a Orión cuando el tiempo venir.
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El contrato de SpaceX con NASA requiere que ejecute con éxito un aterrizaje de demostración sin tripulación en la superficie de la Luna antes de transportar astronautas en la misión tripulada Artemis 3. Retrasos en el desarrollo de Starship y también. problemas con el escudo térmico con la cápsula de Orión retrasó la misión Artemis 3 hasta al menos septiembre de 2026aproximadamente un año después de su fecha de lanzamiento original.
A principios de este año, la NASA nota Starship ha superado con éxito varias pruebas de sistemas de acoplamiento, así como más de 30 hitos relacionados con su desarrollo HLS. El siguiente paso crítico es que Starship HLS demuestre la transferencia de propulsor en órbita, ya que Starship no puede volar directamente a la Luna y debe repostar combustible en órbita. Tierra órbita con propulsor proporcionado por una rápida sucesión de al menos 10 lanzamientos de Starship antes de zarpar hacia la luna.
Al mismo tiempo, el desarrollo de un componente crítico por boeing para el nuevo de la NASA Sistema de lanzamiento espacial (SLS), llamado Bloque 1B –un cohete robusto diseñado para aumentar la cantidad de carga que SLS puede entregar a la Luna– cayó recientemente bajo una nube de incertidumbre cuando el gigante aeroespacial supuestamente consideró vender su negocio espacial en un contexto de crecientes problemas financieros. .
A informe exclusivo El Wall Street Journal señaló el viernes pasado (25 de octubre) que las discusiones de Boeing sobre la venta de sus operaciones espaciales, una medida encabezada por el nuevo director ejecutivo de la compañía, Kelly Ortberg, se encontraban «en una etapa temprana». Tampoco está claro qué parte del negocio podría venderse y es posible que la empresa mantenga su papel en el desarrollo de SLS, señala el informe.
Se espera que el vuelo inaugural del SLS Bloque 1B sea la misión de alunizaje Artemis 4, ahora programada para finales de 2028.
Mattel, el fabricante de juguetes detrás de grandes marcas como Barbie y Hot Wheels, está modernizando sus propiedades inmobiliarias, trasladando sus estudios y su centro de diseño a nuevos hogares.
La compañía, con sede en El Segundo, planea trasladar sus estudios a un edificio recientemente renovado de 60,000 pies cuadrados para 2025. Mattel firmó un acuerdo de varios años para arrendar el espacio de oficinas en 831 S. Douglas St.
El edificio, ubicado cerca de la actual sede de Mattel en Continental Boulevard, incluye estudios que la compañía utilizará para tomar fotografías y videos para promocionar sus productos, así como un patio con fogatas, una parrilla y un área de cocina. El edificio está cerca de otros servicios, incluidos restaurantes, un club deportivo de alto nivel, hoteles y tiendas. Durante los últimos 30 años, Mattel ha alojado sus estudios en su campus, que incluye varios edificios.
La transacción inmobiliaria es parte de los esfuerzos de Mattel para renovar sus oficinas, ya que la compañía apunta a impulsar la productividad y la creatividad en el lugar de trabajo y al mismo tiempo atraer nuevos empleados. A medida que los trabajadores comienzan a regresar a la oficina después de la pandemia de COVID-19, las empresas están tratando de hacer que la oficina sea más atractiva para los empleados acostumbrados al trabajo remoto.
El edificio industrial, que forma parte del campus de Continental Park de Continental Development Corp., fue transformado recientemente para incluir un área de producción de estudio para satisfacer las necesidades creativas de Mattel.
«Los empleadores han estado trabajando para darles a sus empleados razones para querer regresar a la oficina e interactuar con sus pares», dijo Bob Tarnofsky, vicepresidente ejecutivo de bienes raíces de Continental Development. «Las comodidades que ofrecen son muy superiores a las que normalmente veíamos antes de COVID». »
A medida que los empleadores reconsideran el futuro del trabajo, no es raro que las empresas firmen contratos de arrendamiento a más corto plazo, dijo Tarnofsky. Mattel, sin embargo, firmó un contrato de arrendamiento a largo plazo. Se negó a decir cuánto pagó Mattel por el contrato de arrendamiento y cuánto dura.
Este año, Mattel también anunció que trasladaría su centro de diseño, ubicado en Mariposa Avenue durante más de tres décadas, a un edificio recientemente renovado en 2026. El centro, donde los empleados diseñan cabello, ropa y otras piezas de juguete, se ubicará en un espacio de oficinas de 167,767 pies cuadrados conocido como Grand + Nash en 2160 E. Grand Ave. Mattel compró el espacio por 59 millones de dólares a New York Life Insurance.
«Nos estamos embarcando en una importante modernización interior de nuestra sede en 333 Continental Boulevard, infundida con los mismos principios de diseño e inspirada en los esfuerzos de modernización de oficinas de Mattel en todo el mundo», David Traughber, vicepresidente senior de finanzas y director de Mattel. bienes raíces globales, dijo en un comunicado.
Los edificios que actualmente albergan el centro de diseño y operaciones de estudio de Mattel son instalaciones arrendadas que la compañía dejará libres.
En diciembre de 2023, Mattel tenía aproximadamente 33.000 empleados en más de 35 países de todo el mundo, según el informe anual de la empresa. La empresa tiene aproximadamente 2000 empleados en El Segundo y ofrece a sus empleados un ambiente de trabajo híbrido.