Foto cortesía de Robert Boccabella Las posibilidades para un uso flexible del espacio pueden estar ante sus ojos. ¡Echémosle un segundo vistazo!
Si no aprendimos nada más del clima extraño y COVID, ¡ciertamente aprendimos la importancia de ser flexibles! Nuestros lugares de trabajo y hogares se han puesto patas arriba por el bien de la salud. Nos mudamos, instalamos, innovamos los espacios de trabajo fuera del sitio y le dimos un nuevo significado a la palabra «cambio». »
Después de todo esto, recuperamos el aliento y analizamos detenidamente el «make-do», y comenzamos a descubrir cuáles deberían ser los siguientes pasos razonables. ¿Voltear? ¿Mantenerse firme contra más variantes de COVID? O adopte un enfoque completamente nuevo para los planos de interiores comerciales y residenciales, con una mayor conciencia de la necesidad de flexibilidad.
Precisamente, y con confianza, ¡anticipar el clima o las condiciones de salud parece un lujo en el que ya no podemos confiar! Nuestros pronosticadores profesionales ciertamente han mejorado en la lectura de lo que se nos presenta, pero el pronóstico a largo plazo ahora presenta desafíos abrumadores. ¡A riesgo de ser acusados de adivinar, los pronosticadores incluyen un descargo de responsabilidad con cada informe!
¿Qué solían gritar los Boy Scouts? No tenga miedo ! ¡Estate listo! Buenos consejos y llenos de optimismo. Ciertamente podemos seguirlo, pero el camino se ha vuelto crítico y las predicciones provisionales.
La planificación del espacio interior responde a muchos desafíos planteados por el espectro de futuros ambientales inciertos. Tres conceptos importantes se encuentran entre los muchos que son fundamentales para la inclusión al planificar y diseñar el espacio interior: expansión, conversión y usos múltiples.
¿Quién no recuerda alguna de las primeras versiones de polivalentes en nuestros institutos y ayuntamientos, donde estas enormes puertas plegables transformaban el gimnasio en auditorio? ¡Agregue una plataforma de escenario y tendrá un teatro! A gran escala, era fácil de imaginar e implementar. No es tan fácil en pequeñas empresas donde las modificaciones innovadoras plantean problemas muy diferentes.
¡Las percepciones del uso del espacio no son fáciles para todos nosotros! Como imaginar ciertos patrones en un sofá grande: ¡la mayoría de nosotros haría bien en obtener un consejo profesional! Imaginar “lo que funciona”, verlo en su forma completa en el ojo de la mente, es de hecho una habilidad especial. Lo mismo ocurre con la versatilidad de planificación en un espacio limitado.
Estaba muy bien hacer que las cosas fueran lo más viables posible cuando nos encontrábamos bajo la presión de la lejanía y el aislamiento, para proteger nuestras vidas y las vidas de los demás. Todos en casa se han «mudado» para que uno o más adultos puedan trabajar productivamente desde casa. Las empresas están «distribuyendo» sus estaciones de trabajo e incluso patrones de circulación dedicados para ayudar a los empleados a mantener la distancia recomendada. Hicimos lo que pudimos.
Cuando un clima feroz inesperado envolvió nuestra área, ¡nos apresuramos! Los generadores de reserva para cortes de energía se han convertido casi en una necesidad para los propietarios de viviendas y las pequeñas empresas, donde alguna vez fueron solo equipos adicionales para algunos. Las bujías y la batería más usadas, ¡y las acabo de sacar! Este ya no es el caso. Todos sabemos que áreas específicas en todo el mundo siempre han tenido situaciones graves y regulares para las que se prepararon con anticipación. Estas “situaciones especiales” ahora se han generalizado, ¡casi universales!
Sin duda, debemos tener en cuenta este fenómeno a la hora de modificar, transformar y más concretamente considerar la polivalencia a la hora de diseñar nuestro espacio interior. Arquitectos, diseñadores de interiores, contratistas generales y sus docenas de subcontratistas están a la altura de los desafíos que han presentado estas difíciles circunstancias.
Ha habido cambios impresionantes y cambios en nuestro medio ambiente, y nuevas amenazas significativas para la salud a las que hacer frente. Veamos cómo su espacio interior puede servirle mejor con preparación. ¡La ayuda está en camino!
SpaceX puso en órbita otro lote de sus satélites de Internet Starlink desde la Costa Espacial de Florida esta tarde (30 de octubre).
Un cohete Falcon 9 coronado por 23 naves espaciales Starlink despegó de la estación espacial de Cabo Cañaveral hoy a las 17:10 EDT (21:10 GMT).
La primera etapa del Falcon 9 regresó a la Tierra para un aterrizaje vertical aproximadamente ocho minutos después del despegue, como estaba previsto. Aterrizó en el dron SpaceX “A Shortfall of Gravitas”, estacionado en el Océano Atlántico.
Un cohete SpaceX Falcon 9 lanza 23 satélites de Internet Starlink a órbita desde la estación espacial de Cabo Cañaveral en Florida, el 30 de octubre de 2024. (Crédito de la imagen: SpaceX)
Este fue el decimocuarto lanzamiento y aterrizaje de este propulsor en particular, según un Descripción de la misión SpaceX.
La etapa superior del Falcon 9 continuó su viaje hacia el cielo. Desplegará los 23 satélites Starlink en la órbita terrestre baja (LEO) aproximadamente 64 minutos después del despegue, si todo va según lo planeado.
Un cohete SpaceX Falcon 9 se encuentra en la cubierta de un barco en el mar poco después de poner en órbita 23 satélites de Internet Starlink desde la estación espacial de Cabo Cañaveral en Florida, el 30 de octubre de 2024. (Crédito de la imagen: SpaceX)
SpaceX ya ha lanzado más de 100 misiones Falcon 9 en 2024, aproximadamente dos tercios de las cuales están dedicadas a construir la megaconstelación Starlink.
La compañía de Elon Musk opera actualmente cerca de 6.500 satélites Starlink en LEO, y cada vez hay más satélites en crecimiento, como muestra el despegue de hoy.
La NASA ha perfeccionado su lista de posibles lugares de aterrizaje cerca del polo sur de la Luna para su Misión Artemisa 3cuyo objetivo es devolver a los astronautas a la superficie lunar no antes de 2026.
Los nueve sitios preseleccionados, que fueron publicados por la NASA el lunes 28 de octubre, son geológicamente diversos y cada uno tiene el potencial de proporcionar nueva información sobre planetas rocososrecursos lunares y la historia de nuestra sistema solarsegún un declaración por la agencia.
Las ubicaciones específicas en las regiones candidatas se seleccionarán después de que se seleccionen las fechas objetivo del lanzamiento de Artemis 3, según el comunicado, porque estas fechas «dictarán las trayectorias orbitales y las condiciones ambientales de la superficie».
«Cualquiera de estas regiones de aterrizaje nos permitirá hacer ciencia asombrosa y hacer nuevos descubrimientos», dijo Sarah Noble, geóloga lunar de la División de Ciencias Planetarias de la sede de la NASA en Washington, DC, en el comunicado de prensa.
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La misión Artemis 3 tiene como objetivo aterrizar lo suficientemente cerca de áreas cercanas al polo sur de la Luna que nunca ven la luz del sol. En esos lugares, conocidos como regiones persistentemente sombreadas, los científicos sospechan que las capas de hielo que no se han distribuido durante miles de millones de años podrían contener pistas sobre la historia del sistema solar y proporcionar a los astronautas sistemas de soporte vital y combustible para cohetes.
Los MNT en regiones actualizadas también admiten aterrizajes por EspacioXdel Starship Human Landing System (HLS), que transportará a dos astronautas desde nave espacial orión atracado en órbita lunar en la superficie de la luna. EL Astronave HLS está diseñado para servir como hábitat para los miembros de la tripulación durante su estadía de una semana en la luna. También está previsto enviarlos de regreso a Orión cuando el tiempo venir.
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El contrato de SpaceX con NASA requiere que ejecute con éxito un aterrizaje de demostración sin tripulación en la superficie de la Luna antes de transportar astronautas en la misión tripulada Artemis 3. Retrasos en el desarrollo de Starship y también. problemas con el escudo térmico con la cápsula de Orión retrasó la misión Artemis 3 hasta al menos septiembre de 2026aproximadamente un año después de su fecha de lanzamiento original.
Sitios de aterrizaje actualizados para la misión de alunizaje Artemis 3 de la NASA, ahora planificada para 2026 como muy pronto. (Crédito de la imagen: NASA)
A principios de este año, la NASA nota Starship ha superado con éxito varias pruebas de sistemas de acoplamiento, así como más de 30 hitos relacionados con su desarrollo HLS. El siguiente paso crítico es que Starship HLS demuestre la transferencia de propulsor en órbita, ya que Starship no puede volar directamente a la Luna y debe repostar combustible en órbita. Tierra órbita con propulsor proporcionado por una rápida sucesión de al menos 10 lanzamientos de Starship antes de zarpar hacia la luna.
Al mismo tiempo, el desarrollo de un componente crítico por boeing para el nuevo de la NASA Sistema de lanzamiento espacial (SLS), llamado Bloque 1B –un cohete robusto diseñado para aumentar la cantidad de carga que SLS puede entregar a la Luna– cayó recientemente bajo una nube de incertidumbre cuando el gigante aeroespacial supuestamente consideró vender su negocio espacial en un contexto de crecientes problemas financieros. .
A informe exclusivo El Wall Street Journal señaló el viernes pasado (25 de octubre) que las discusiones de Boeing sobre la venta de sus operaciones espaciales, una medida encabezada por el nuevo director ejecutivo de la compañía, Kelly Ortberg, se encontraban «en una etapa temprana». Tampoco está claro qué parte del negocio podría venderse y es posible que la empresa mantenga su papel en el desarrollo de SLS, señala el informe.
Se espera que el vuelo inaugural del SLS Bloque 1B sea la misión de alunizaje Artemis 4, ahora programada para finales de 2028.
Mattel, el fabricante de juguetes detrás de grandes marcas como Barbie y Hot Wheels, está modernizando sus propiedades inmobiliarias, trasladando sus estudios y su centro de diseño a nuevos hogares.
La compañía, con sede en El Segundo, planea trasladar sus estudios a un edificio recientemente renovado de 60,000 pies cuadrados para 2025. Mattel firmó un acuerdo de varios años para arrendar el espacio de oficinas en 831 S. Douglas St.
Mattel planea trasladar sus estudios a un edificio recientemente renovado de 60.000 pies cuadrados para 2025.
(Cortesía de Continental Development Corp.)
El edificio, ubicado cerca de la actual sede de Mattel en Continental Boulevard, incluye estudios que la compañía utilizará para tomar fotografías y videos para promocionar sus productos, así como un patio con fogatas, una parrilla y un área de cocina. El edificio está cerca de otros servicios, incluidos restaurantes, un club deportivo de alto nivel, hoteles y tiendas. Durante los últimos 30 años, Mattel ha alojado sus estudios en su campus, que incluye varios edificios.
La transacción inmobiliaria es parte de los esfuerzos de Mattel para renovar sus oficinas, ya que la compañía apunta a impulsar la productividad y la creatividad en el lugar de trabajo y al mismo tiempo atraer nuevos empleados. A medida que los trabajadores comienzan a regresar a la oficina después de la pandemia de COVID-19, las empresas están tratando de hacer que la oficina sea más atractiva para los empleados acostumbrados al trabajo remoto.
El interior de un edificio al que Mattel trasladará sus estudios para 2025. Mattel ha firmado un contrato de varios años para alquilar las oficinas en 831 S. Douglas St.
(Cortesía de Continental Development Corp.)
El edificio industrial, que forma parte del campus de Continental Park de Continental Development Corp., fue transformado recientemente para incluir un área de producción de estudio para satisfacer las necesidades creativas de Mattel.
«Los empleadores han estado trabajando para darles a sus empleados razones para querer regresar a la oficina e interactuar con sus pares», dijo Bob Tarnofsky, vicepresidente ejecutivo de bienes raíces de Continental Development. «Las comodidades que ofrecen son muy superiores a las que normalmente veíamos antes de COVID». »
A medida que los empleadores reconsideran el futuro del trabajo, no es raro que las empresas firmen contratos de arrendamiento a más corto plazo, dijo Tarnofsky. Mattel, sin embargo, firmó un contrato de arrendamiento a largo plazo. Se negó a decir cuánto pagó Mattel por el contrato de arrendamiento y cuánto dura.
Un patio con fogatas es parte de las comodidades del edificio.
(Cortesía de Continental Development Corp.)
Este año, Mattel también anunció que trasladaría su centro de diseño, ubicado en Mariposa Avenue durante más de tres décadas, a un edificio recientemente renovado en 2026. El centro, donde los empleados diseñan cabello, ropa y otras piezas de juguete, se ubicará en un espacio de oficinas de 167,767 pies cuadrados conocido como Grand + Nash en 2160 E. Grand Ave. Mattel compró el espacio por 59 millones de dólares a New York Life Insurance.
«Nos estamos embarcando en una importante modernización interior de nuestra sede en 333 Continental Boulevard, infundida con los mismos principios de diseño e inspirada en los esfuerzos de modernización de oficinas de Mattel en todo el mundo», David Traughber, vicepresidente senior de finanzas y director de Mattel. bienes raíces globales, dijo en un comunicado.
Los edificios que actualmente albergan el centro de diseño y operaciones de estudio de Mattel son instalaciones arrendadas que la compañía dejará libres.
En diciembre de 2023, Mattel tenía aproximadamente 33.000 empleados en más de 35 países de todo el mundo, según el informe anual de la empresa. La empresa tiene aproximadamente 2000 empleados en El Segundo y ofrece a sus empleados un ambiente de trabajo híbrido.
