La MTA está dando sus primeros pasos para facilitar a los padres la conducción de sus autobuses.
Los funcionarios de tránsito probarán permitir carriolas desplegadas en siete líneas de autobús en los cinco condados a partir de esta semana, dijeron los líderes de la autoridad.
El proyecto piloto de seis meses, que fue reportado por primera vez por el sitio de noticias The Citydispondrá de espacios exclusivos para cochecitos en rutas seleccionadas sin suprimir el espacio actualmente reservado para pasajeros con discapacidad.
El cambio se produce después de la presión organizada de los padres para que la MTA relajara su prohibición general de carriolas desplegadas en sus autobuses.
“Cuando llegué, dije que teníamos que probar una política de cochecitos que funcione para los clientes y no puede tomar años, la necesitamos ahora”, dijo el presidente de tránsito de la ciudad de Nueva York, Richard Davey, en un comunicado el viernes.
Las rutas incluyen la M31 desde Midtown West hasta Upper East Side, la B1 desde Bay Ridge hasta Manhattan Beach en el sur de Brooklyn; el Q12 de Flushing a Little Neck en Queens; el Q50 de Flushing a Co-Op City en el Bronx; el Bx23 también en Co-Op City; y la S53 y S93 entre Staten Island y Brooklyn.
A partir de esta semana, los trabajadores de tránsito crearán un nuevo espacio abierto para cochecitos en los autobuses a lo largo de estas rutas, que cubrirán 142 autobuses a principios de octubre.
Según el modelo del vehículo, la MTA quitará los asientos junto a la puerta trasera o volteará dos asientos uno al lado del otro para crear el nuevo espacio. En cualquier caso, el área está completamente separada de los asientos prioritarios existentes para pasajeros con discapacidades, dijeron las autoridades.
Los autobuses tendrán una calcomanía de cochecito en el exterior cerca de la puerta principal y en el nuevo área de almacenamiento en el interior. En otras rutas, aún se aplican las reglas antiguas y los pasajeros deben plegar sus autos para abordar.
La medida se produce casi seis meses después de que los líderes de la MTA convocaran a un grupo de trabajo de padres, cuidadores, defensores de la accesibilidad y operadores para revisar la estricta política de la agencia.
«Se ha escuchado a los cuidadores que usan cochecitos, muchos de los cuales dependen del transporte público para moverse por nuestra ciudad con sus hijos», dijo Christine Serdjenian Yearwood, fundadora y directora ejecutiva de la organización de defensa de los padres UP-STAND. .
En febrero, los padres lanzaron una campaña organizada para lograr que los líderes de tránsito cambiaran sus reglas, testificando en las reuniones mensuales de la junta de la MTA exigiendo que aliviaran la prohibición, y algunos la llamaron «una pesadilla total» y «loca» para las personas que llevan niños pequeños.
Las madres detallaron sus experiencias de luchar para chocar autos mientras viajaban en autobuses llenos de gente y cargaban a sus hijos al mismo tiempo.
Agencias de tránsito en otras ciudades como chicago, Washington DC.y dallas Permitir carritos de bebé desplegados en los autobuses siempre que haya suficiente espacio para otros pasajeros y de acuerdo con el tamaño del carrito.
Pero a los ejecutivos de la MTA les preocupaba que los cochecitos ocuparan demasiado espacio y representaran un peligro para la seguridad durante las paradas repentinas porque no están asegurados en su lugar.
Los defensores de las personas con discapacidad también se han defendido, planteando preocupaciones de que la MTA les quitará sus derechos de espacio en el autobús.
Una madre del East Side que formó parte de la junta asesora elogió a la MTA por responder rápidamente a las solicitudes de los padres y trabajar con diferentes grupos para lanzar el nuevo esfuerzo, pero dijo que los funcionarios deberían expandir el programa.
«Voy a dar muchos apoyos a la MTA, realmente reaccionaron muy rápido a esto», dijo Danielle Avissar. «Es un paso en la dirección correcta».
“No creo que sea suficiente para satisfacer las necesidades de la ciudad de Nueva York, pero el tiempo lo dirá y veremos cómo se desarrolla”, dijo Avissar. “Este problema nunca desaparecerá para Nueva York. Mi hijo caminará, pero habrá una madre detrás de mí y una madre detrás de ella.
SpaceX puso en órbita otro lote de sus satélites de Internet Starlink desde la Costa Espacial de Florida esta tarde (30 de octubre).
Un cohete Falcon 9 coronado por 23 naves espaciales Starlink despegó de la estación espacial de Cabo Cañaveral hoy a las 17:10 EDT (21:10 GMT).
La primera etapa del Falcon 9 regresó a la Tierra para un aterrizaje vertical aproximadamente ocho minutos después del despegue, como estaba previsto. Aterrizó en el dron SpaceX “A Shortfall of Gravitas”, estacionado en el Océano Atlántico.
Este fue el decimocuarto lanzamiento y aterrizaje de este propulsor en particular, según un Descripción de la misión SpaceX.
La etapa superior del Falcon 9 continuó su viaje hacia el cielo. Desplegará los 23 satélites Starlink en la órbita terrestre baja (LEO) aproximadamente 64 minutos después del despegue, si todo va según lo planeado.
SpaceX ya ha lanzado más de 100 misiones Falcon 9 en 2024, aproximadamente dos tercios de las cuales están dedicadas a construir la megaconstelación Starlink.
La compañía de Elon Musk opera actualmente cerca de 6.500 satélites Starlink en LEO, y cada vez hay más satélites en crecimiento, como muestra el despegue de hoy.
La NASA ha perfeccionado su lista de posibles lugares de aterrizaje cerca del polo sur de la Luna para su Misión Artemisa 3cuyo objetivo es devolver a los astronautas a la superficie lunar no antes de 2026.
Los nueve sitios preseleccionados, que fueron publicados por la NASA el lunes 28 de octubre, son geológicamente diversos y cada uno tiene el potencial de proporcionar nueva información sobre planetas rocososrecursos lunares y la historia de nuestra sistema solarsegún un declaración por la agencia.
Las ubicaciones específicas en las regiones candidatas se seleccionarán después de que se seleccionen las fechas objetivo del lanzamiento de Artemis 3, según el comunicado, porque estas fechas «dictarán las trayectorias orbitales y las condiciones ambientales de la superficie».
«Cualquiera de estas regiones de aterrizaje nos permitirá hacer ciencia asombrosa y hacer nuevos descubrimientos», dijo Sarah Noble, geóloga lunar de la División de Ciencias Planetarias de la sede de la NASA en Washington, DC, en el comunicado de prensa.
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La misión Artemis 3 tiene como objetivo aterrizar lo suficientemente cerca de áreas cercanas al polo sur de la Luna que nunca ven la luz del sol. En esos lugares, conocidos como regiones persistentemente sombreadas, los científicos sospechan que las capas de hielo que no se han distribuido durante miles de millones de años podrían contener pistas sobre la historia del sistema solar y proporcionar a los astronautas sistemas de soporte vital y combustible para cohetes.
Los MNT en regiones actualizadas también admiten aterrizajes por EspacioXdel Starship Human Landing System (HLS), que transportará a dos astronautas desde nave espacial orión atracado en órbita lunar en la superficie de la luna. EL Astronave HLS está diseñado para servir como hábitat para los miembros de la tripulación durante su estadía de una semana en la luna. También está previsto enviarlos de regreso a Orión cuando el tiempo venir.
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El contrato de SpaceX con NASA requiere que ejecute con éxito un aterrizaje de demostración sin tripulación en la superficie de la Luna antes de transportar astronautas en la misión tripulada Artemis 3. Retrasos en el desarrollo de Starship y también. problemas con el escudo térmico con la cápsula de Orión retrasó la misión Artemis 3 hasta al menos septiembre de 2026aproximadamente un año después de su fecha de lanzamiento original.
A principios de este año, la NASA nota Starship ha superado con éxito varias pruebas de sistemas de acoplamiento, así como más de 30 hitos relacionados con su desarrollo HLS. El siguiente paso crítico es que Starship HLS demuestre la transferencia de propulsor en órbita, ya que Starship no puede volar directamente a la Luna y debe repostar combustible en órbita. Tierra órbita con propulsor proporcionado por una rápida sucesión de al menos 10 lanzamientos de Starship antes de zarpar hacia la luna.
Al mismo tiempo, el desarrollo de un componente crítico por boeing para el nuevo de la NASA Sistema de lanzamiento espacial (SLS), llamado Bloque 1B –un cohete robusto diseñado para aumentar la cantidad de carga que SLS puede entregar a la Luna– cayó recientemente bajo una nube de incertidumbre cuando el gigante aeroespacial supuestamente consideró vender su negocio espacial en un contexto de crecientes problemas financieros. .
A informe exclusivo El Wall Street Journal señaló el viernes pasado (25 de octubre) que las discusiones de Boeing sobre la venta de sus operaciones espaciales, una medida encabezada por el nuevo director ejecutivo de la compañía, Kelly Ortberg, se encontraban «en una etapa temprana». Tampoco está claro qué parte del negocio podría venderse y es posible que la empresa mantenga su papel en el desarrollo de SLS, señala el informe.
Se espera que el vuelo inaugural del SLS Bloque 1B sea la misión de alunizaje Artemis 4, ahora programada para finales de 2028.
Mattel, el fabricante de juguetes detrás de grandes marcas como Barbie y Hot Wheels, está modernizando sus propiedades inmobiliarias, trasladando sus estudios y su centro de diseño a nuevos hogares.
La compañía, con sede en El Segundo, planea trasladar sus estudios a un edificio recientemente renovado de 60,000 pies cuadrados para 2025. Mattel firmó un acuerdo de varios años para arrendar el espacio de oficinas en 831 S. Douglas St.
El edificio, ubicado cerca de la actual sede de Mattel en Continental Boulevard, incluye estudios que la compañía utilizará para tomar fotografías y videos para promocionar sus productos, así como un patio con fogatas, una parrilla y un área de cocina. El edificio está cerca de otros servicios, incluidos restaurantes, un club deportivo de alto nivel, hoteles y tiendas. Durante los últimos 30 años, Mattel ha alojado sus estudios en su campus, que incluye varios edificios.
La transacción inmobiliaria es parte de los esfuerzos de Mattel para renovar sus oficinas, ya que la compañía apunta a impulsar la productividad y la creatividad en el lugar de trabajo y al mismo tiempo atraer nuevos empleados. A medida que los trabajadores comienzan a regresar a la oficina después de la pandemia de COVID-19, las empresas están tratando de hacer que la oficina sea más atractiva para los empleados acostumbrados al trabajo remoto.
El edificio industrial, que forma parte del campus de Continental Park de Continental Development Corp., fue transformado recientemente para incluir un área de producción de estudio para satisfacer las necesidades creativas de Mattel.
«Los empleadores han estado trabajando para darles a sus empleados razones para querer regresar a la oficina e interactuar con sus pares», dijo Bob Tarnofsky, vicepresidente ejecutivo de bienes raíces de Continental Development. «Las comodidades que ofrecen son muy superiores a las que normalmente veíamos antes de COVID». »
A medida que los empleadores reconsideran el futuro del trabajo, no es raro que las empresas firmen contratos de arrendamiento a más corto plazo, dijo Tarnofsky. Mattel, sin embargo, firmó un contrato de arrendamiento a largo plazo. Se negó a decir cuánto pagó Mattel por el contrato de arrendamiento y cuánto dura.
Este año, Mattel también anunció que trasladaría su centro de diseño, ubicado en Mariposa Avenue durante más de tres décadas, a un edificio recientemente renovado en 2026. El centro, donde los empleados diseñan cabello, ropa y otras piezas de juguete, se ubicará en un espacio de oficinas de 167,767 pies cuadrados conocido como Grand + Nash en 2160 E. Grand Ave. Mattel compró el espacio por 59 millones de dólares a New York Life Insurance.
«Nos estamos embarcando en una importante modernización interior de nuestra sede en 333 Continental Boulevard, infundida con los mismos principios de diseño e inspirada en los esfuerzos de modernización de oficinas de Mattel en todo el mundo», David Traughber, vicepresidente senior de finanzas y director de Mattel. bienes raíces globales, dijo en un comunicado.
Los edificios que actualmente albergan el centro de diseño y operaciones de estudio de Mattel son instalaciones arrendadas que la compañía dejará libres.
En diciembre de 2023, Mattel tenía aproximadamente 33.000 empleados en más de 35 países de todo el mundo, según el informe anual de la empresa. La empresa tiene aproximadamente 2000 empleados en El Segundo y ofrece a sus empleados un ambiente de trabajo híbrido.