MUMBAI: grupo de lujo francés Chanel nombrada Leena nair, el director de recursos humanos (HRD) de Unilever, como CEO global. Esto hace que Nair, nacida y criada en Kolhapur, sea la segunda mujer de ascendencia india en convertirse en CEO global después de Indra Nooyi (PepsiCo).
Por cierto, Nooyi resulta ser el mentor de Nair. El nombramiento de Nair no solo es un gran paso adelante para las mujeres aspirantes a líderes, sino que también es un gran impulso para la función de RR.HH., para llevar a los DDH a la vanguardia de las aplicaciones de liderazgo.
Un comunicado de Chanel dijo que Alain Wertheimer (el propietario) se convertiría en el presidente ejecutivo global y Nair, de 52 años, asumiría el papel de director ejecutivo global con sede en Londres, Reino Unido. La nueva asociación «garantizará aún más el éxito a largo plazo como empresa privada, creyendo en la libertad de creación, cultivando el potencial humano y actuando para tener un impacto positivo en el mundo», agregó.
Chanel, con $ 10 mil millones, compite con firmas de lujo globales como LVMH (Louis Vuitton), $ 50 mil millones, Hermes, Gucci, L’Oreal, Michael Kors, entre otras.
“Estoy conmovido y honrado de ser nombrado CEO global de Chanel, una compañía icónica y admirada. Estoy tan inspirado por lo que representa Chanel. Es una empresa que cree en la libertad de creación, en cultivar el potencial humano y en tomar medidas para generar un impacto positivo en el mundo ”, dijo Nair en una publicación en LinkedIn.

“Estoy agradecido por mi larga carrera en Unilever, un lugar que ha sido mi hogar durante 30 años. Me ha brindado tantas oportunidades para aprender, crecer y contribuir a una organización verdaderamente orientada a objetivos. Siempre seré un partidario orgulloso de Unilever y su ambición de trivializar una forma de vida sostenible ”, agregó.
En un comunicado en el que anunciaba la decisión de Nair de dejar la empresa en enero de 2022, el director ejecutivo de Unilever, Alan Jope, dijo: “Leena ha sido pionera a lo largo de su carrera en Unilever, pero no más que en su carrera. Papel de CHRO, donde era conductora fuerza. sobre nuestra agenda de equidad, diversidad e inclusión, sobre la transformación de nuestro desarrollo de liderazgo y sobre la preparación para el futuro del trabajo. Ha desempeñado un papel vital en la construcción de nuestra organización con visión de futuro, que ahora es el empleador preferido en más de 50 países de todo el mundo. También estoy particularmente agradecido por su liderazgo durante los últimos dos años y por la forma en que nuestros equipos de recursos humanos han ayudado a Unilever a superar los muchos desafíos de la pandemia Covid-19 con gran cuidado, compasión y profesionalismo. »
Bajo la dirección de Nair, Unilever movió la aguja para alcanzar un fuerza laboral con equilibrio de género.
Si bien es raro encontrar un CHRO asumiendo el cargo de CEO, el anuncio abre tales vías para los líderes de recursos humanos, dados los rápidos cambios que se están produciendo después de la pandemia. La gestión de personas y, por tanto, los RR.HH. están ahora en el corazón de las organizaciones. Los líderes de RR.HH., por la naturaleza de su trabajo, encarnarían algunos de los rasgos emergentes que se requieren en un CEO en la actualidad, siendo la empatía el rasgo clave que está ganando terreno.
Medallista de oro de XLRI Jamshedpur, Nair es un líder de recursos humanos de gran prestigio en todo el mundo. Recientemente, en una publicación en LinkedIn, Nair dijo: “Siempre le digo a RR.HH. que deben caminar con confianza … RR.HH. ya no es un servicio entre bastidores, es una parte esencial para hacer funcionar cualquier negocio. Si desea apoyar a sus empleados, debe comprender cómo funciona el negocio y debe ser visible dentro del negocio. »
Al comentar sobre su nombramiento, Keki Dadiseth, quien fue presidenta de Hindustan Unilever cuando Nair era una estrella en ascenso, dijo a TOI: “Ella siempre ha sido muy capaz y muy ambiciosa y, lo más importante, lo ha hecho mejor con una mayor responsabilidad. Se merece plenamente su éxito.
En interacciones anteriores con TOI, Nair había mencionado cómo se acercó de manera proactiva a sus antiguos gerentes y líderes como Dadiseth para pedirles consejos sobre su carrera. Ella enfatiza esta cualidad como una de las razones de su éxito.
Nair, quien estudió en Holy Cross Convent School en Kolhapur y se desmayó como ingeniero en electrónica y telecomunicaciones en Walchand College of Engineering en Sangli, decidió continuar sus estudios en RR.HH., para gran consternación de su padre (un industrial de Kolhapur). Fue un punto de inflexión importante para Nair, quien decidió seguir su corazón. Después de unirse a HUL como aprendiz de administración en 1992, Nair ocupó varios puestos en las fábricas, ventas y oficina central de HUL. Hizo varios cambios y ascendió de rango hasta convertirse en Directora Ejecutiva de Recursos Humanos. En 2016, se convirtió en la primera mujer de Unilever, así como en la CHRO asiática y más joven y en miembro del Ejecutivo de Liderazgo de Unilever, con la responsabilidad de los 150.000 empleados de la empresa en más de 100 países de todo el mundo.
La trayectoria profesional de Nair ofrece una perspectiva sobre la importancia de hacer lo que nos apasiona. A menudo dice que su objetivo es «encender la chispa humana para construir un negocio mejor y un mundo mejor». Este año, Nair también estuvo en la lista de las mujeres más poderosas de Fortune India.
Nair rompe varios estereotipos no solo en lo que respecta al género, sino también a los rasgos de liderazgo. Si bien el mundo vio y prefirió principalmente el tipo de gobernantes de comando y control, Nair, por otro lado, habla de rasgos como la humildad y la empatía. Recientemente, incluso dijo que los líderes no se debilitarán si revelan su lado vulnerable o admiten haber cometido errores.
Nair también es miembro no ejecutivo de BT plc, miembro de la junta de Leverhulme Trust y director no ejecutivo del Departamento de Negocios, Energía y Estrategia Industrial del Reino Unido.
Nair está casado y tiene dos hijos y sus intereses incluyen leer, correr y bailar Bollywood.