Una forma de intentar comprender los orígenes de la inteligencia humana es examinar sus equivalentes en otras partes del mundo animal. Pero resulta ser más complicado de lo que parece. Los humanos poseen una amplia gama de rasgos de comportamiento que agrupamos como inteligencia, mientras que muchas otras criaturas sólo tienen un subconjunto limitado de estos rasgos. Algunos aspectos de la inteligencia aparecen en especies muy dispersas a lo largo del árbol evolutivo, desde las sepias hasta las jirafas.
Incluso en animales con capacidades intelectuales ampliamente reconocidas, como las aves, puede resultar difícil entender si la evolución dio forma directamente a su inteligencia o si ésta surgió como un efecto secundario de algo distinto de la evolución.
Un estudio publicado hoy complica un poco más la situación. Esto demuestra de manera convincente que la capacidad de aprender canciones nuevas y complejas está asociada con la resolución de problemas en una amplia gama de especies de aves. Pero también muestra que otras cosas que asociamos con la inteligencia, como el aprendizaje asociativo, parecen no tener ninguna relación.
Pon a prueba a todos
El artículo, escrito por Jean-Nicolas Audet, Mélanie Couture y Erich Jarvis de la Universidad Rockefeller, describe una comparación evolutiva del aprendizaje de canciones y varias pruebas de inteligencia. Los autores señalan que la gente ha hecho este tipo de análisis antes, pero sólo entre miembros de la misma especie, y los resultados a menudo han sido contradictorios. Es posible, sugiere el equipo, que esto se deba simplemente a que la variación entre individuos no es lo suficientemente grande como para detectar un efecto.
Para obtener una muestra diversa, el equipo fue a una reserva un poco al norte de Nueva York y colocó redes. Siempre que capturaran al menos una docena de machos de una especie (los que cantan), eran incluidos en el estudio. A esto se suman algunas especies cautivas. Algunos de ellos, como la paloma huilota, actuaban como controles sin aprender. Pero la muestra estaba densamente poblada de pájaros cantores como reyezuelos y reinitas. Entre esta muestra, hay una variedad de comportamientos, como el aprendizaje vocal, la mímica y repertorios de canciones ampliados, que podrían usarse para clasificar su capacidad para participar en el aprendizaje vocal.
Después de dejar a las aves hambrientas durante la noche, el equipo les dio la oportunidad de realizar pruebas mentales que les proporcionaban comida como recompensa. Cuatro de estas pruebas implicaron la manipulación de obstáculos cada vez más complejos para acceder a los alimentos. Otro probó si las aves podían sortear una barrera transparente para acceder a los alimentos. Y dos probaron el aprendizaje asociado, ya que ambos pájaros tuvieron la suerte de aprender un día que un objeto colorido estaba asociado con la comida, y luego tuvieron que desaprenderlo y aprender una nueva asociación al día siguiente.
Utilizando estos datos recopilados, los investigadores crearon puntuaciones para cada especie basándose en el desempeño de al menos una docena de individuos. Luego compararon estas partituras con información recopilada previamente sobre sus habilidades musicales.
Cantantes inteligentes
Los resultados fueron un poco complicados. Para empezar, las especies clasificadas como aprendices abiertos (lo que significa que podían incorporar nuevos patrones de canciones a lo largo de sus vidas) fueron significativamente mejores en la resolución de problemas. Estos incluyen especies como cardenales, mirlos y jilgueros. Dentro de este grupo, aquellos con mayor repertorio de canciones interpretaron mejor. Pero las especies que pueden imitar los llamados de otros, como el pájaro gato y el grajo, también tuvieron un desempeño superior al promedio. Los estudiantes cerrados, que pueden aprender canciones durante un período crítico cuando son jóvenes, ocupan un lugar bajo en la lista.
Por el contrario, no hubo una tendencia específica en las otras pruebas de inteligencia, que involucraban autocontrol y aprendizaje asociativo.
Para probar si este efecto era sólido, los investigadores repitieron el análisis eliminando diferentes subgrupos, como aves domésticas o que no aprenden. La asociación resistió. De manera similar, realizaron un análisis de componentes principales de todas las diferentes medidas de complejidad del aprendizaje de canciones y demostraron que también estaba asociado con las habilidades de resolución de problemas. Entonces parece haber una conexión aquí.
Utilizando datos recopilados por otros, los investigadores también descubrieron que las especies de aprendizaje abierto tenían cerebros más grandes que sus cuerpos. Pero esta relación no existía en especies que imitaban los cantos de otras.
Para complicar aún más las cosas, los individuos de la mayoría de las especies mostraron cierta variación en su respuesta a las pruebas. Distracciones como la presencia de un investigador o un objeto desconocido han provocado malos resultados en algunas personas.
Es complicado
Uno de los mensajes obvios aquí es que la inteligencia no es algo aislado; se construye a partir de una amplia variedad de capacidades conductuales individuales. Y por esta razón, no podemos esperar que los factores evolutivos que determinan el desarrollo de un aspecto de la inteligencia se apliquen a cualquiera de los demás.
Por lo tanto, es posible que la resolución de problemas sea una ventaja accidental de la selección evolutiva para ampliar las habilidades de canto; después de todo, cantar es parte de cómo estas especies se aseguran de producir la próxima generación. Una vez desarrollada, la resolución de problemas puede ayudar a proporcionar acceso a más alimentos y, por lo tanto, puede estar sujeta a la selección misma. Pero nada de esto garantiza que otro aspecto de la inteligencia pase a primer plano.
Todo esto podría ayudar a explicar por qué algunos comportamientos sorprendentemente sofisticados parecen estar aislados de determinadas especies. Pero eso no explica mucho por qué tantas de las cosas que llamamos inteligencia estaban presentes en nuestra especie.
SpaceX puso en órbita otro lote de sus satélites de Internet Starlink desde la Costa Espacial de Florida esta tarde (30 de octubre).
Un cohete Falcon 9 coronado por 23 naves espaciales Starlink despegó de la estación espacial de Cabo Cañaveral hoy a las 17:10 EDT (21:10 GMT).
La primera etapa del Falcon 9 regresó a la Tierra para un aterrizaje vertical aproximadamente ocho minutos después del despegue, como estaba previsto. Aterrizó en el dron SpaceX “A Shortfall of Gravitas”, estacionado en el Océano Atlántico.
Este fue el decimocuarto lanzamiento y aterrizaje de este propulsor en particular, según un Descripción de la misión SpaceX.
La etapa superior del Falcon 9 continuó su viaje hacia el cielo. Desplegará los 23 satélites Starlink en la órbita terrestre baja (LEO) aproximadamente 64 minutos después del despegue, si todo va según lo planeado.
SpaceX ya ha lanzado más de 100 misiones Falcon 9 en 2024, aproximadamente dos tercios de las cuales están dedicadas a construir la megaconstelación Starlink.
La compañía de Elon Musk opera actualmente cerca de 6.500 satélites Starlink en LEO, y cada vez hay más satélites en crecimiento, como muestra el despegue de hoy.
La NASA ha perfeccionado su lista de posibles lugares de aterrizaje cerca del polo sur de la Luna para su Misión Artemisa 3cuyo objetivo es devolver a los astronautas a la superficie lunar no antes de 2026.
Los nueve sitios preseleccionados, que fueron publicados por la NASA el lunes 28 de octubre, son geológicamente diversos y cada uno tiene el potencial de proporcionar nueva información sobre planetas rocososrecursos lunares y la historia de nuestra sistema solarsegún un declaración por la agencia.
Las ubicaciones específicas en las regiones candidatas se seleccionarán después de que se seleccionen las fechas objetivo del lanzamiento de Artemis 3, según el comunicado, porque estas fechas «dictarán las trayectorias orbitales y las condiciones ambientales de la superficie».
«Cualquiera de estas regiones de aterrizaje nos permitirá hacer ciencia asombrosa y hacer nuevos descubrimientos», dijo Sarah Noble, geóloga lunar de la División de Ciencias Planetarias de la sede de la NASA en Washington, DC, en el comunicado de prensa.
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La misión Artemis 3 tiene como objetivo aterrizar lo suficientemente cerca de áreas cercanas al polo sur de la Luna que nunca ven la luz del sol. En esos lugares, conocidos como regiones persistentemente sombreadas, los científicos sospechan que las capas de hielo que no se han distribuido durante miles de millones de años podrían contener pistas sobre la historia del sistema solar y proporcionar a los astronautas sistemas de soporte vital y combustible para cohetes.
Los MNT en regiones actualizadas también admiten aterrizajes por EspacioXdel Starship Human Landing System (HLS), que transportará a dos astronautas desde nave espacial orión atracado en órbita lunar en la superficie de la luna. EL Astronave HLS está diseñado para servir como hábitat para los miembros de la tripulación durante su estadía de una semana en la luna. También está previsto enviarlos de regreso a Orión cuando el tiempo venir.
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El contrato de SpaceX con NASA requiere que ejecute con éxito un aterrizaje de demostración sin tripulación en la superficie de la Luna antes de transportar astronautas en la misión tripulada Artemis 3. Retrasos en el desarrollo de Starship y también. problemas con el escudo térmico con la cápsula de Orión retrasó la misión Artemis 3 hasta al menos septiembre de 2026aproximadamente un año después de su fecha de lanzamiento original.
A principios de este año, la NASA nota Starship ha superado con éxito varias pruebas de sistemas de acoplamiento, así como más de 30 hitos relacionados con su desarrollo HLS. El siguiente paso crítico es que Starship HLS demuestre la transferencia de propulsor en órbita, ya que Starship no puede volar directamente a la Luna y debe repostar combustible en órbita. Tierra órbita con propulsor proporcionado por una rápida sucesión de al menos 10 lanzamientos de Starship antes de zarpar hacia la luna.
Al mismo tiempo, el desarrollo de un componente crítico por boeing para el nuevo de la NASA Sistema de lanzamiento espacial (SLS), llamado Bloque 1B –un cohete robusto diseñado para aumentar la cantidad de carga que SLS puede entregar a la Luna– cayó recientemente bajo una nube de incertidumbre cuando el gigante aeroespacial supuestamente consideró vender su negocio espacial en un contexto de crecientes problemas financieros. .
A informe exclusivo El Wall Street Journal señaló el viernes pasado (25 de octubre) que las discusiones de Boeing sobre la venta de sus operaciones espaciales, una medida encabezada por el nuevo director ejecutivo de la compañía, Kelly Ortberg, se encontraban «en una etapa temprana». Tampoco está claro qué parte del negocio podría venderse y es posible que la empresa mantenga su papel en el desarrollo de SLS, señala el informe.
Se espera que el vuelo inaugural del SLS Bloque 1B sea la misión de alunizaje Artemis 4, ahora programada para finales de 2028.
Mattel, el fabricante de juguetes detrás de grandes marcas como Barbie y Hot Wheels, está modernizando sus propiedades inmobiliarias, trasladando sus estudios y su centro de diseño a nuevos hogares.
La compañía, con sede en El Segundo, planea trasladar sus estudios a un edificio recientemente renovado de 60,000 pies cuadrados para 2025. Mattel firmó un acuerdo de varios años para arrendar el espacio de oficinas en 831 S. Douglas St.
El edificio, ubicado cerca de la actual sede de Mattel en Continental Boulevard, incluye estudios que la compañía utilizará para tomar fotografías y videos para promocionar sus productos, así como un patio con fogatas, una parrilla y un área de cocina. El edificio está cerca de otros servicios, incluidos restaurantes, un club deportivo de alto nivel, hoteles y tiendas. Durante los últimos 30 años, Mattel ha alojado sus estudios en su campus, que incluye varios edificios.
La transacción inmobiliaria es parte de los esfuerzos de Mattel para renovar sus oficinas, ya que la compañía apunta a impulsar la productividad y la creatividad en el lugar de trabajo y al mismo tiempo atraer nuevos empleados. A medida que los trabajadores comienzan a regresar a la oficina después de la pandemia de COVID-19, las empresas están tratando de hacer que la oficina sea más atractiva para los empleados acostumbrados al trabajo remoto.
El edificio industrial, que forma parte del campus de Continental Park de Continental Development Corp., fue transformado recientemente para incluir un área de producción de estudio para satisfacer las necesidades creativas de Mattel.
«Los empleadores han estado trabajando para darles a sus empleados razones para querer regresar a la oficina e interactuar con sus pares», dijo Bob Tarnofsky, vicepresidente ejecutivo de bienes raíces de Continental Development. «Las comodidades que ofrecen son muy superiores a las que normalmente veíamos antes de COVID». »
A medida que los empleadores reconsideran el futuro del trabajo, no es raro que las empresas firmen contratos de arrendamiento a más corto plazo, dijo Tarnofsky. Mattel, sin embargo, firmó un contrato de arrendamiento a largo plazo. Se negó a decir cuánto pagó Mattel por el contrato de arrendamiento y cuánto dura.
Este año, Mattel también anunció que trasladaría su centro de diseño, ubicado en Mariposa Avenue durante más de tres décadas, a un edificio recientemente renovado en 2026. El centro, donde los empleados diseñan cabello, ropa y otras piezas de juguete, se ubicará en un espacio de oficinas de 167,767 pies cuadrados conocido como Grand + Nash en 2160 E. Grand Ave. Mattel compró el espacio por 59 millones de dólares a New York Life Insurance.
«Nos estamos embarcando en una importante modernización interior de nuestra sede en 333 Continental Boulevard, infundida con los mismos principios de diseño e inspirada en los esfuerzos de modernización de oficinas de Mattel en todo el mundo», David Traughber, vicepresidente senior de finanzas y director de Mattel. bienes raíces globales, dijo en un comunicado.
Los edificios que actualmente albergan el centro de diseño y operaciones de estudio de Mattel son instalaciones arrendadas que la compañía dejará libres.
En diciembre de 2023, Mattel tenía aproximadamente 33.000 empleados en más de 35 países de todo el mundo, según el informe anual de la empresa. La empresa tiene aproximadamente 2000 empleados en El Segundo y ofrece a sus empleados un ambiente de trabajo híbrido.