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La misión de un hombre de documentar el McDonald’s más extraño del mundo. : NPR
El McDonald’s de entretenimiento más grande del mundo en Orlando, Florida. Una vez conocido por su peculiar exterior, el restaurante ha sido renovado desde entonces. Es una parada en el recorrido de Max Krieger por el extraño e inusual McDonald’s en Florida.
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El McDonald’s de entretenimiento más grande del mundo en Orlando, Florida. Una vez conocido por su peculiar exterior, el restaurante ha sido renovado desde entonces. Es una parada en el recorrido de Max Krieger por el extraño e inusual McDonald’s en Florida.
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Encontrar un propósito en la vida es difícil. Para Max Krieger, fue simple: encontrar y documentar los lugares de McDonald’s más inusuales del mundo.
El diseñador de juegos de día, Krieger, de 28 años, ha pasado un año y medio buscando en Internet fotos de ubicaciones temáticas inusuales de McDonald’s y colgándolas en Twitter.
Su proyecto se llama McDonald’s no estándar, y celebra la excentricidad de los lugares temáticos. Muchos de ellos han sido demolidos o renovados, como el OVNIcon forma de McDonald’s en Inglaterra, pero pocos todavía existen en su gloria, como el gótico La bodega de McDonald’s en Polonia o el Fry-and-Shake monstruosidad en Las Vegas.
El año que viene, Krieger planea llevar su proyecto al mundo real. Visita 12 «McDonald’s no estándar» en Florida con un equipo de filmación para contar sus historias: la preservación, la creación y exactamente Por qué son tan entrañables. Visita ambos activos (sigue siendo impresionante) y lugares fallecidos (remodelados).
Su proyecto documental no está afiliado a McDonald’s. Y para frustrar los problemas legales, Krieger lo está haciendo completamente gratis.
«Creo que si se detuvieran y se rindieran conmigo, ya lo habrían hecho», dijo Krieger.
Krieger siempre ha tenido una fascinación por los espacios extrañamente decorados. Ejemplo concreto: un Twitter hilo que hizo en el exagerado interior de fusión egipcio-victoriano de The Cheesecake Factory llegó a la revista Time en 2017.
Documentar las ubicaciones de McDonald’s fue lo primero que cobró vida. La cuenta se ha disparado en popularidad, con aproximadamente 158.000 suscriptores.
el sitio se cerró en un momento a principios de la década de 2000 y permaneció abandonado durante varios años hasta que fue demolido en 2008. pic.twitter.com/872dn5zQl3
– mcdonald no estándar (@nonstandardmcd) 22 de julio de 2021
McDonald’s no estándar es una fuente de nostalgia. Casi todas las publicaciones contienen un comentario de un usuario que comenta sus recuerdos del lugar: Bien Dónde Incorrecto.
«Realmente, ver a la gente volver a apreciar algo que olvidaron es gratificante», dice Krieger. «Es como si estuviera poniendo algo que es claramente emocionalmente positivo en el mundo con mi contenido en línea».
La cuenta tiene un atractivo distinto. McDonald’s es un denominador común entre muchas personas, dice Krieger. El restaurante une a las personas en una experiencia común, y casi todos tienen un recuerdo asociado a la marca.
Las personas tienden a desarrollar vínculos emocionales en lugares donde han encontrado una sensación de estabilidad, dice Krystine Batcho, profesora de psicología en Le Moyne College que estudia la nostalgia. La familiaridad es un antídoto para la ansiedad y el miedo a lo desconocido, y la consistencia de la comida y el reconocimiento de la marca McDonald’s brinda una sensación de comodidad.
Cuando Krieger piensa en el restaurante, solo recuerda las cosas buenas. McDonald’s era un remanso de paz, un lugar para reunirse con amigos y familiares, la última parada en una salida nocturna. Pasó las tardes de la infancia frente al televisor, hipnotizado por la caricatura Wacky Adventures of Ronald McDonald en VHS.
McDonald’s no habló directamente sobre el proyecto de Krieger, pero dijo que la compañía «siente mucho amor por estas ubicaciones únicas y creativas de McDonald’s en todo el mundo y la sensación de nostalgia que aportan» en un comunicado a NPR.
Krieger no espera que el proyecto salve de la normalización las ubicaciones originales de McDonald’s. “Me lo estoy pasando bien”, dijo. «Si dejo de pasarlo bien, lo voy a tener bajo control».
Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs.
Judy Shelton, investigadora principal del Instituto Independiente, analiza si la gran idea de Elon Musk de controlar el gasto público puede funcionar en «Cavuto: De costa a costa».
Según se informa, Elon Musk está creando un conjunto de hogares donde quiere que residan sus 11 hijos y dos de sus tres madres.
El complejo que intenta crear el multimillonario CEO de Tesla está situado en Austin, la ciudad de Texas que alberga la sede de su compañía de vehículos eléctricos. el New York Times informó el martescitando fuentes cercanas a los planes.
Es una casa de 14,400 pies cuadrados y una casa de seis habitaciones al lado, según el Times. El medio también conectó a Musk con otra casa ubicada cerca de ambas propiedades.
Elon Musk, director ejecutivo de SpaceX, habla durante una conferencia de prensa el 19 de enero de 2020 en el Centro Espacial Kennedy en Florida. (Paul Hennessy/NurPhoto vía /Getty Images)
Se dice que las dos mansiones adyacentes tienen un valor combinado de 35 millones de dólares.
El patrimonio neto de Elon Musk aumenta 26.000 millones de dólares tras la subida de las acciones de Tesla
Elon Musk hace gestos durante la conferencia Viva Technology en el centro de exposiciones Porte de Versailles el 16 de junio de 2023, en París, Francia. (Chesnot/Getty Images)
El objetivo de Musk con el complejo de Austin es que sus hijos y dos de sus madres residan cerca uno del otro, según el Times.
Según los informes, Shivon Zilis de Neuralink, con quien Musk tiene tres hijos, se instala en una de las propiedades.
El director ejecutivo de Tesla también tiene cinco hijos que comparte con su ex esposa Justine Musk y tres con Claire Boucher, la músico conocida como «Grimes». Él y Boucher están peleando por la custodia de sus hijos.
Elon Musk y Grimes en el Museo Metropolitano de Arte de Nueva York. (Theo Wargo/Getty Images para el Huffington Post/Getty Images)
Musk ha expresado su preocupación por la disminución de la tasa de natalidad en Estados Unidos y otros países.
ETFS PESADOS EN EL TESLA DE ELON MUSK
A principios de este mes dijo en un artículo sobre X: “Las tasas de natalidad siguen cayendo. El colapso demográfico es inminente. »
FOX Business se acercó a Tesla para solicitar el comentario de Musk sobre el complejo de Austin.
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La gente camina por la icónica calle Alcalá en una tarde muy calurosa en Madrid, España.
Miguel Pereira | Getty Images Noticias | Imágenes falsas
La economía de la zona del euro creció un 0,4% en el tercer trimestre, según cifras preliminares publicadas el miércoles por la agencia de estadísticas de la Unión Europea.
Los economistas encuestados por Reuters habían previsto un crecimiento del 0,2%. luego de la expansión del 0,3% del bloque en el segundo trimestre.
España experimentó una de las tasas de crecimiento más altas, un 0,8% respecto al trimestre anterior, mientras que Irlanda, que suele registrar cifras volátiles debido a la alta proporción de empresas internacionales establecidas allí, aumentó un 2%.
La mayor economía de la zona del euro, Alemania, registró un sorprendente crecimiento del 0,2% en el tercer trimestre. Eso permitió a la mayor economía de Europa evitar la recesión pronosticada por algunos economistas, mientras lucha con una desaceleración en su sector manufacturero clave.
«Aunque se ha evitado una recesión técnica, la economía alemana sigue siendo apenas mayor de lo que era al comienzo de la pandemia», dijeron el miércoles los analistas de ING, calificando al país como un «imán para las noticias macroeconómicas negativas».
Los analistas dicen que es probable que la actividad económica y la confianza de los consumidores de la zona euro se recuperen cautelosamente en los próximos meses, en medio de la caída de las tasas de interés y la desaceleración de la inflación.
El Banco Central Europeo recortó los tipos por tercera vez este año en su reunión de octubre, tras el impacto de la inflación general. 1,7% en septiembre, según la última cifra. El BCE citó las continuas señales de débil actividad en la zona del euro como un factor clave en su decisión de adoptar un recorte de tasas en octubre.
Los mercados han descontado plenamente un recorte adicional de 25 puntos básicos por parte del BCE en su última reunión del año en diciembre. El tipo clave del BCE, la facilidad de depósito, se sitúa actualmente en el 3,25%.
La presidenta del BCE, Christine Lagarde, dijo en su conferencia de prensa de octubre que el Consejo de Gobierno del banco central sólo había discutido un recorte de 25 puntos básicos.
Aún así, durante el último mes se ha debatido cada vez más la posibilidad de que el banco central pueda optar por un recorte más profundo de medio punto porcentual –como hizo la Reserva Federal de Estados Unidos en septiembre–. Se produce cuando algunas autoridades del BCE han reconocido que pronto podrían enfrentar el problema de la inflación anterior a Covid-19, que se mantiene consistentemente por debajo del objetivo del 2% de la institución.
Franziska Palmas, economista senior para Europa de Capital Economics, dijo que un crecimiento más fuerte de lo esperado no disuadiría al BCE de recortar las tasas en diciembre y pronosticó un recorte de 50 puntos básicos.
Palmas dijo que el crecimiento del PIB de la zona euro se desaceleraría en el cuarto trimestre, con Alemania manteniendo un desempeño deficiente en manufactura e Italia lidiando con el fin de los incentivos fiscales en el sector de la construcción, mientras que la inflación sería menor que las previsiones del BCE para el período de tres meses.
Sin embargo, Kamil Kovar, economista senior de Moody's Analytics, dijo que las últimas cifras del PIB serían seguidas por un repunte en la inflación general que «pondría fin a cualquier conversación sobre un recorte gigante».
Las cifras de inflación de la zona euro correspondientes a octubre se publicarán el jueves.
«El informe pone fin a cualquier duda sobre si la zona del euro está actualmente en recesión; no lo está, y esas preocupaciones siempre han sido exageradas», dijo Kovar, calificando el crecimiento de «espléndido en España y sólido en Francia», en parte debido a la Juegos Olímpicos de verano.
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La fundadora de SW Retail Advisors, Stacey Widlitz, analiza por qué las acciones de Starbucks se están disparando después del anuncio del nuevo director ejecutivo en «The Claman Countdown».
Starbucks dejará de vender cafés con infusión de aceite de oliva lanzados el año pasado.
Bloomberg informó por primera vez el martes que la cadena de café planea «decir adiós» a las bebidas de café Oleato de una vez por todas a principios de noviembre.
Un portavoz de Starbucks confirmó a FOX Business que la línea Oleato se discontinuará el próximo mes. La cadena modifica periódicamente su oferta, añadió el portavoz.
Un cartel de Starbucks en Varsovia, Polonia, el 31 de julio de 2024. (Aleksander Kalka/NurPhoto vía Getty Images/Getty Images)
La línea Oleato ha estado disponible en las tiendas Starbucks de todo Estados Unidos y otros lugares del mundo desde principios de año.
Oleato Caffe Latte, Oleato Shaken Iced Espresso y Oleato Golden Foam Cold Brew se encuentran entre las bebidas Oleato que vende la cadena de café.
STARBUCKS RECORTA CORTES MIENTRAS EL NUEVO CEO BUSCA ROTACIÓN
Las bebidas se lanzaron inicialmente en 2023, cuando Starbucks las añadió a los menús en Italia.
Howard Schultz, quien dirigió Starbucks como director ejecutivo durante dos mandatos y director ejecutivo interino durante otro, dijo en febrero de 2023 que quedó «cautivado por una idea transformadora» de combinar café y aceite de oliva, contribuyendo así al nacimiento de Oleato.
| Teleimpresora | Seguridad | Último | Cambiar | Cambiar % |
|---|---|---|---|---|
| SBUX | STARBUCKS CORP. | 97,39 | -0,63 |
-0,64% |
«Mientras me preparo para entregar el testigo a Laxman [Narasimhan] «Y el resto del equipo directivo, es mi más profundo deseo compartir este momento de inspiración y amor con ustedes», dijo en ese momento. «Esta innovación es un tributo al poder unificador del café y la conexión y el espíritu emprendedor que nos empuja hacia nuevas posibilidades.
Narasimhan dirigió la cadena de cafeterías desde marzo de 2023 hasta septiembre de 2024, y Brian Niccol se convirtió en director ejecutivo de Starbucks el 9 de septiembre.
Firme en una cafetería Starbucks el 11 de junio de 2021 en Miami, Florida, cuando la compañía informó sobre escasez de suministro en algunas cafeterías. (Joe Raedle/Getty Images/Getty Images)
El cierre planeado de Oleato es anterior al mandato de Niccol en Starbucks, dijo el portavoz de Starbucks a FOX Business.
Niccol dijo la semana pasada que la empresa «necesita[s] cambiar fundamentalmente nuestra estrategia reciente» para «dar la bienvenida nuevamente a todos nuestros clientes y volver al crecimiento».
EL CEO DE STARBUCKS DICE QUE LA COMPAÑÍA ARREGLARÁ UN 'MENÚ DEMASIADO COMPLEJO' PARA REVERTIR LA CRISIS DE VENTAS
«Simplificaremos nuestro menú excesivamente complejo, arreglaremos nuestra arquitectura de precios y nos aseguraremos de que cada cliente sienta que Starbucks vale la pena cada vez que lo visite», dijo.
El cartel de Starbucks frente a una de sus tiendas en Nueva York el 3 de julio de 2008. (Reuters/Chip East/Foto de archivo/Foto de archivo/Fotos de Reuters)
Starbucks planea, entre otras iniciativas, «perfeccionar los pedidos y pagos móviles» y «abordar el problema de personal en las tiendas», dijo también.
BRIAN NICCOL, CEO DE STARBUCKS, LANZA UN NUEVO PLAN EN EE. UU. PARA MANTENERLO EN LAS TIENDAS POR MÁS TIEMPO
La compañía planea informar sus resultados financieros del cuarto trimestre el miércoles.
En sus resultados preliminares anunciados la semana pasada, Starbucks dijo que generó ingresos netos de 9.100 millones de dólares en el cuarto trimestre. Su ingreso neto diluido trimestral por acción fue de 0,80 dólares.
Daniella Genovese contribuyó a este informe.
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