Después cinco personas murieron y decenas más resultaron heridas En noviembre, durante un tiroteo en un club nocturno LGBTQ+ en Colorado, Apple tomó lo que muchos considerarían una decisión comercial muy ordinaria de suspender temporalmente los anuncios en Twitter. Dos ex empleados de Twitter le dijo al New York Times que la compañía de tecnología estaba protegiendo su marca al asegurarse de que los anuncios de Apple no aparecieran junto con las noticias sobre el tiroteo masivo.
Pero el CEO de Twitter, Elon Musk, no pareció relacionar el horrible evento con el anunciante más grande de Twitter sacando anuncios de la plataforma. En cambio, Musk desató el rumor de que la decisión de Apple fue sobre cómo Musk modera el contenido de Twitter después de que tuiteó: «Apple prácticamente ha dejado de anunciarse en Twitter. ¿Odian la libertad de expresión en Estados Unidos? »
Ahora, Informes de Bloomberg que Apple «reanudó por completo» la publicidad en Twitter unas dos semanas después del tiroteo en Colorado y días después de que Musk tuviera una «buena conversación» con el director ejecutivo de Apple, Tim Cook, según Musk. Según ReutersAmazon también está invirtiendo fuertemente en publicidad en Twitter, comprometiendo $100 millones al año, y aparentemente uniéndose a otros anunciantes. atraídos por el «mayor incentivo publicitario jamás ofrecido» en Twitter.
Hasta ahora, Musk parece complacido con el atractivo renovado de Twitter para los anunciantes.
«Solo una nota para agradecer a los anunciantes por volver a Twitter», Musk tuiteó Sábado.
Twitter, Amazon y Apple no respondieron de inmediato a la solicitud de comentarios de Ars.
La gran estrategia de Twitter para recuperar anunciantes
En diciembre, Twitter intenta recuperar a los anunciantes ofreciendo incentivos como el 100 % de coincidencia en cualquier inversión publicitaria entre $ 500 000 y $ 1 millón. Para todos los interesados, esta oferta duplica las impresiones de anuncios que disfrutan los anunciantes más importantes de la plataforma. Se ofrecen incentivos similares que ofrecen un 25% y un 50% más de impresiones a los anunciantes que gastan $200,000 y $350,000 respectivamente.
A Informe del New York Times sugiere que Twitter debe haber ofrecido a los anunciantes ofertas tan «grandes» como estos incentivos, porque durante lo que debería haber sido uno de los mayores eventos de ventas de Twitter, la Copa del Mundo, «los ingresos publicitarios fueron un 80% inferiores a las expectativas internas para esta semana».
Como Twitter no logró alcanzar los números, los ex empleados le dijeron a The Times que la compañía ajustó repetidamente su pronóstico de ingresos para el último trimestre del año de $ 1.4 mil millones a $ 1.1 mil millones. A fines de octubre, Twitter había perdido más de 1500 anunciantes, informó The Times. Debido a que Apple había sido uno de los anunciantes más leales de Twitter, ya gastó $ 180 millones en 2022, $ 30 millones más de lo proyectado originalmente, la pérdida repentina de Apple Ads en noviembre pareció golpear más duramente a Twitter cuando ya estaba caído.
Las fuentes del Times dijeron que para cambiar las cosas, Musk ofreció incentivos «enormes», pero también hizo otras concesiones para recuperar a los anunciantes. Estos incluyeron grandes descuentos en los anuncios del Super Bowl e incluso la aceptación de que las principales marcas como PepsiCo podrían sacar anuncios «por cualquier motivo», siempre y cuando aceptaran comprar ahora.
PepsiCo no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de Ars.
No todas las marcas importantes se han convencido de las ofertas de Musk o de la idea de que Twitter es un lugar seguro para hacer publicidad.
Un portavoz de General Motors le dijo a The Times que no era solo el discurso de odio lo que estaba alejando a algunos fabricantes de automóviles de la plataforma desde que Musk asumió el control. Al igual que Apple, GM parece haber bloqueado anuncios debido a preocupaciones comerciales legítimas. A GM le preocupa que otra empresa de Musk, Tesla, se esté aprovechando de su propiedad de Twitter al acceder a datos sobre competidores de Tesla como GM.
«Es importante para nosotros asegurarnos de que nuestras estrategias de publicidad y datos puedan ser administrados de manera segura por una plataforma propiedad de la competencia», dijo un portavoz de GM a The Times.
GM no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de Ars.
