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Estamos más cerca de lo que pensamos de triplicar la capacidad de energía renovable para 2030 – AIE

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Estamos más cerca de lo que pensamos de triplicar la capacidad de energía renovable para 2030 – AIE

Los gobiernos están implementando energía renovable a un ritmo récord y triplicar la capacidad para 2030 está a nuestro alcance: es hora de formalizar los objetivos del Acuerdo de París.

Las adiciones globales de capacidad renovable alcanzaron casi 560 gigavatios (GW) en 2023, un aumento interanual sin precedentes del 64% con respecto a 2022, y China fue, con diferencia, el mayor contribuyente.

Pero la Agencia Internacional de Energía informe publicado recientementeEl compromiso de triplicar la capacidad renovable de la COP28: el seguimiento de las ambiciones de los países y la identificación de prácticas para cerrar la brecha revela que pocos países han definido explícitamente objetivos de capacidad instalada para 2030 en sus contribuciones determinadas a nivel nacional (NDC) existentes en el marco del Acuerdo de París.

De las 194 NDC presentadas anteriormente, solo 14 incluyen objetivos explícitos para la capacidad total de energía renovable para 2030. Los compromisos oficiales de NDC actualmente ascienden a 1.300 GW, solo el 12% de lo que se necesita para alcanzar el objetivo global de triplicar establecido en Dubai.

Sin embargo, un nuevo análisis país por país realizado por la AIE de casi 150 países revela que las ambiciones nacionales de los gobiernos van mucho más allá, correspondiendo a casi 8.000 GW de capacidad renovable instalada en todo el mundo para 2030.

Casi 50 países están en camino de cumplir o superar sus planes actuales, y China es, con diferencia, el mayor contribuyente. Aún no hay un objetivo oficial, pero el objetivo de China de 1.200 GW de capacidad solar y eólica para 2030 –que se espera superar este año (!)– representa más del 90% de toda la capacidad renovable mencionada en las NDC. Para 2030, se espera que China alcance 2,5 veces su nivel de 2022.

Si los países incluyeran todas sus políticas, planes y estimaciones existentes en sus nuevas NDC previstas para el próximo año (que incluirán ambiciones revisadas para 2030 y nuevas metas para 2035), reflejarían el 70% de lo que se necesita para 2030 para lograr la triplicación. objetivo, que corresponde a 11.000 GW de capacidad renovable instalada en todo el mundo.

La Dra. Katye Altieri, analista del grupo de expertos en energía global Ember, dijo:

El último año de crecimiento récord hace que el objetivo de triplicar esté al alcance y debería dar a los ejecutivos la confianza para mejorar aún más sus objetivos en sus CDN.

Las NDC actuales no representan con precisión las ambiciones reales de los países, y se necesitarán más para cerrar la brecha y triplicarla. La próxima ronda de NDC actualizadas brinda una gran oportunidad para consolidar y, lo que es más importante, aumentar las ambiciones de capacidad renovable existentes para 2030 para alcanzar el objetivo global de triplicar.

Según el informe, la cantidad de capacidad renovable agregada cada año en todo el mundo se ha triplicado desde la firma del Acuerdo de París en 2015. Esto se debe en gran medida al apoyo político, las economías de escala y los avances tecnológicos, que han reducido el costo de La energía solar y la energía eólica aumentaron más del 40% durante el mismo período y las hicieron en gran medida competitivas con los combustibles fósiles.

Sin embargo, persisten desafíos importantes, como los largos tiempos de espera para los permisos de proyectos, la inversión inadecuada en infraestructura de red, la necesidad de integrar de manera rápida y rentable las energías renovables variables y los altos costos de financiamiento, particularmente en las economías emergentes y en desarrollo.

El director ejecutivo de la AIE, Fatih Birol, dijo:

En la COP28, casi 200 países se comprometieron a triplicar la capacidad mundial de energía renovable en esta década, una de las acciones clave para mantener la esperanza de limitar el calentamiento global a 1,5 °C. Este informe deja claro que el objetivo de triplicar es ambicioso pero alcanzable, pero sólo si los gobiernos convierten rápidamente sus promesas en planes de acción.

Más información: China logra el dominio mundial de la energía solar con el 80% de su capacidad de producción para 2026


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Intel recortará casi 400 puestos de trabajo en Arizona como parte de despidos más amplios

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Intel recortará casi 400 puestos de trabajo en Arizona como parte de despidos más amplios

Intel Corp. Despedir a cientos de trabajadores en Arizona como parte de los planes generales del fabricante de chips para eliminar 15.000 puestos de trabajo en todo el mundo.

Intel (Nasdaq: INTL), con sede en Santa Clara, California, presentó el miércoles un Aviso de ajuste y reentrenamiento de trabajadores –o Aviso WARN– ante el estado de Arizona anunciando planes para eliminar 385 puestos de trabajo en su campus de Ocotillo en Chandler. Los recortes de empleo representan menos del 4% de los 12.000 trabajadores que emplea en Arizona.

Las empresas de Arizona con 100 o más empleados generalmente deben presentar cartas de ADVERTENCIA al estado antes de despidos masivos o cierres de plantas.

Los recortes de empleo en Intel agregarán cientos de trabajadores calificados a la reserva de empleo en un momento en que Arizona está trabajando para preparar su fuerza laboral. para una esperada explosión en el crecimiento en sus industrias de semiconductores y fabricación especializada.

Despidos en Arizona y en todo el país se esperaban como parte de las medidas de reducción de costos Intel anunció esto en agosto después de que la compañía informara una pérdida en el segundo trimestre de 1.600 millones de dólares.

«Como parte del amplio plan de ahorro de costos que anunciamos en agosto, estamos tomando decisiones difíciles pero necesarias para reducir el tamaño de nuestra fuerza laboral», dijo Intel en un comunicado. “Estas son las decisiones más difíciles que hemos tomado jamás y tratamos a las personas con cuidado y respeto. Estos cambios respaldan nuestra estrategia para convertirnos en una empresa más eficiente, simple y ágil a medida que posicionamos a Intel para un crecimiento sostenible a largo plazo.

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Lea el resto de esta historia en el Business Journal.

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La marca Bed Bath & Beyond vuelve a las tiendas físicas

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La marca Bed Bath & Beyond vuelve a las tiendas físicas

Beyond Inc. busca devolver la marca Bed Bath & Beyond a las tiendas físicas más de un año después de declararse en quiebra.

El miércoles, Beyond Inc., propietaria de marcas como Bed Bath & Beyond, Overstock y Zulily, anunció una inversión de 40 millones de dólares en Container Store Group.

Según la nueva asociación, las empresas utilizarán una sección dentro de las ubicaciones de bienes raíces de The Container Store para exhibir la variedad de cocinas, baños y dormitorios de Bed Bath & Beyond, que serán de marca compartida.

LISTA DE CIERRES DE TIENDAS, BAÑOS Y MÁS ALLÁ

Satish Malhotra, director ejecutivo de Container Store, dijo que la compañía cree que la asociación ayudará a profundizar las relaciones con sus clientes, ampliar su alcance y acelerar su retorno a un crecimiento positivo de las ventas en las mismas tiendas y a la rentabilidad.

Una ubicación cerrada de Bed Bath & Beyond en Roseville, Minnesota. (Michael Siluk/UCG/Universal Images Group vía Getty Images))

También marcaría un regreso para la marca Bed, Bath & Beyond, que se acogió al Capítulo 11 de la ley de bancarrotas en abril de 2023 después de varios intentos fallidos de cambiar su negocio y posteriormente cerró todas sus tiendas físicas.

BAÑO EN LA CAMA Y MÁS ALLÁ DE LA QUIEBRA: CUPONES VENCIDOS, PLAZOS DE DEVOLUCIÓN

Overstock.com adquirió los activos de propiedad intelectual de la cadena minorista en quiebra por 21,5 millones de dólares en junio de 2023 y cambió su razón social a Beyond Inc. en octubre de ese año.

Durante el año pasado, Overstock destituyó al director ejecutivo Jonathan Johnson, adquirió el minorista de comercio electrónico Zulily y relanzó Overstock.com.

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A través de su nueva asociación, Beyond también ofrecerá un programa de fidelización global, múltiples soluciones de pago y productos complementarios de seguros y protección a través de las ubicaciones físicas y el sitio web de Container Store, dijeron las compañías.

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Estados Unidos multa a Lufthansa con 4 millones de dólares por el trato dado a pasajeros judíos ortodoxos

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Estados Unidos multa a Lufthansa con 4 millones de dólares por el trato dado a pasajeros judíos ortodoxos

WASHINGTON (AP) — Estados Unidos multó a la aerolínea alemana Lufthansa con 4 millones de dólares por el trato dado a un grupo de pasajeros judíos a quienes se les negó el embarque en un vuelo de 2022 a Frankfurt después de su vuelo a Alemania desde Nueva York.

El Departamento de Transporte de Estados Unidos dijo el martes que la multa fue la mayor jamás impuesta a una aerolínea por violaciones de derechos civiles, aunque Lufthansa recibió un crédito de 2 millones de dólares por compensación otorgada a los pasajeros, reduciendo la multa a la mitad.

El departamento dijo que la mayoría de los 128 pasajeros a quienes se les negó el embarque «llevaban ropa distintiva típicamente usada por hombres judíos ortodoxos». Aunque muchos no se conocían y no viajaban juntos, dijeron a los investigadores que Lufthansa los trató como si fueran un grupo y les negó el embarque debido a la supuesta mala conducta de algunos pasajeros.

Estaban entre los 131 pasajeros que volaron de Nueva York a Budapest y a Frankfurt para asistir a un evento conmemorativo anual en honor a un rabino ortodoxo.

Algunos dijeron que los asistentes de vuelo les informaron en el primer vuelo sobre el requisito de usar máscaras faciales y no congregarse en los pasillos o cerca de las salidas de emergencia. Los miembros de la tripulación de Lufthansa no identificaron a ningún pasajero que no hubiera obedecido sus instrucciones, lo que, según la aerolínea, se debió al gran número de infracciones y al hecho de que muchos pasajeros habían intercambiado sus asientos durante el vuelo.

El capitán alertó a la seguridad de Lufthansa sobre el mal comportamiento de los pasajeros, lo que desencadenó las medidas que llevaron a que se les negara el embarque en el vuelo de conexión, según una orden de consentimiento en el caso.

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Lufthansa rechazó «cualquier acusación del ministerio de que los hechos de este caso se deban a cualquier forma de discriminación» y cuestiona que un empleado haya actuado de manera parcial, pero reconoció «errores en los procedimientos y comunicaciones de la empresa».

Lufthansa llegó a un acuerdo con la mayoría de pasajeros en 2022.

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