El Daily Pennsylvanian habló con la nueva directora de Pan-Asian American Community House sobre su trayectoria en Penn y sus objetivos para el futuro de la organización.
PAACH dio la bienvenida a la nueva directora Mei Long el 3 de julio, llenando una vacante creada después de la abrupta salida del ex director Peter Van Do en septiembre de 2022. Long, graduado en 2011 de la Escuela de Graduados en Educación, ha ocupado numerosos puestos en Penn, su último Se desempeñó como Director Asociado de Asuntos Académicos y Consejero en la División de Pregrado de The Wharton School.
Long dijo al DP que era optimista sobre el futuro de PAACH con respecto a su asiento en el ARCH. Anteriormente, PAACH estaba ubicado en el sótano de ARCH, pero pronto se integrará con el resto del edificio como parte del compromiso de la Universidad de ampliar los centros de recursos culturales.
«Estoy muy emocionado por [the changes to the ARCH building]Dijo mucho tiempo. “El presidente Magill se puso en contacto conmigo. Me sorprendió un poco, pero también lo aprecié, porque también habla del cuidado que la Universidad tiene por nuestra comunidad.
Long comenzó su carrera en Penn como estudiante en la Escuela de Graduados en Educación después de mudarse a los Estados Unidos desde China. Dijo que si se hubiera quedado en China, su objetivo habría sido convertirse en profesora universitaria. Sin embargo, le dijo al director de fotografía que mientras estuvo en Penn rápidamente descubrió que tenía otras pasiones.
«Me encanta tener la oportunidad de conversar con los estudiantes sobre su vida personal, profesional y profesional», dijo Long. «Después de venir a los Estados Unidos, especialmente a Penn, me di cuenta de que había muchas otras maneras de hacerlo, en lugar de simplemente convertirme en profesor universitario».
Después de graduarse de GSE, Long ocupó puestos de asesoramiento profesional y académico en varias universidades, incluidas Penn y Drexel University. En su puesto más reciente en Wharton, lideró esfuerzos para entablar conversaciones sobre la identidad y la experiencia asiáticas, particularmente a raíz de la pandemia de COVID-19.
Long cree que sus años de conversaciones con estudiantes de Penn serán invaluables a medida que asuma su rol en PAACH.
“Realmente aprendes quién [individual students] somos como persona”, dijo Long sobre su experiencia asesorando a estudiantes asiáticos y asiático-americanos. “Aprendes cómo vivían o [have] sido moldeado por ser asiático en los Estados Unidos”
La llegada de Long a su nuevo cargo complementa el equipo profesional de PAACH, que ha visto muchas vacantes en el transcurso de cuatro años. En enero pasado, PAACH contrató a Vicky Aquino y Daniel Hoddinott como directores asociados después de una vacante de tres años. Cindy Au-Kramer, coordinadora de finanzas, operaciones y programas de PAACH, supervisó sus operaciones diarias durante el período intermedio anterior a la contratación de Long y los directores asociados.
«Ahora estamos realmente en una excelente posición en términos de personal», dijo Long, y agregó que cree que PAACH ahora está listo para «ayudar a crear conciencia sobre los problemas que enfrenta y que impactan a nuestra comunidad asiática y tratar de encontrar formas de resolver estos problemas». .
Entre los problemas identificados por Long está el «techo de bambú» o los estereotipos y la discriminación que enfrentan los asiáticos en el lugar de trabajo. Long citó específicamente la falta de roles asiáticos en la alta dirección.
«Debido a nuestra historia en este país y a las percepciones erróneas sobre quiénes somos, a menudo se nos ve como actores y no como líderes», dijo. “Siento que nosotros, como Centro, necesitamos hablar sobre estos temas con todas nuestras escuelas para que puedan pensar en cómo pueden apoyar mejor a nuestros estudiantes asiáticos, en todos estos diferentes aspectos de sus vidas: en el proceso del club, ya que pasar por el proceso de reclutamiento.
Long dijo que ha hecho hincapié en la comunicación en su papel en Wharton durante la pandemia de COVID-19, que ha visto un aumento de la discriminación contra los asiáticos. En el contexto del debate sobre la acción positiva, también citó la comunicación como un principio clave.
«Hay una pérdida de diversidad dentro y dentro de la comunidad asiática… porque hay una pérdida de diversidad en términos de nivel educativo y estatus socioeconómico», dijo Long. «De lo que estamos seguros es que estamos muy comprometidos a apoyar a todos los estudiantes y crear un espacio para escuchar todos estos pensamientos diferentes».
Como ex estudiante internacional de posgrado en Penn, Long también citó la mayor inclusión de estudiantes internacionales y asiáticos de posgrado como uno de sus objetivos como directora de PAACH.
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«Por lo que tengo entendido actualmente, la misión histórica de PAACH ha sido principalmente apoyar a los estudiantes universitarios asiático-americanos», dijo Long. “Quiero poder apoyar [international and graduate Asian students] mejor también, mientras continuamos apoyando a nuestros estudiantes universitarios asiáticos.
Long le dijo al director de desarrollo que estaba muy entusiasmada con un equipo profesional completo y la posibilidad de hacer realidad los objetivos de PAACH.
«Sólo queremos… pensar en cómo podemos hacer de PAACH un espacio acogedor para toda la comunidad asiática de estudiantes universitarios y de posgrado… para que podamos unirnos y enriquecer la experiencia de todos», dijo. «Ese es realmente nuestro objetivo para el futuro».
SpaceX puso en órbita otro lote de sus satélites de Internet Starlink desde la Costa Espacial de Florida esta tarde (30 de octubre).
Un cohete Falcon 9 coronado por 23 naves espaciales Starlink despegó de la estación espacial de Cabo Cañaveral hoy a las 17:10 EDT (21:10 GMT).
La primera etapa del Falcon 9 regresó a la Tierra para un aterrizaje vertical aproximadamente ocho minutos después del despegue, como estaba previsto. Aterrizó en el dron SpaceX “A Shortfall of Gravitas”, estacionado en el Océano Atlántico.
Este fue el decimocuarto lanzamiento y aterrizaje de este propulsor en particular, según un Descripción de la misión SpaceX.
La etapa superior del Falcon 9 continuó su viaje hacia el cielo. Desplegará los 23 satélites Starlink en la órbita terrestre baja (LEO) aproximadamente 64 minutos después del despegue, si todo va según lo planeado.
SpaceX ya ha lanzado más de 100 misiones Falcon 9 en 2024, aproximadamente dos tercios de las cuales están dedicadas a construir la megaconstelación Starlink.
La compañía de Elon Musk opera actualmente cerca de 6.500 satélites Starlink en LEO, y cada vez hay más satélites en crecimiento, como muestra el despegue de hoy.
La NASA ha perfeccionado su lista de posibles lugares de aterrizaje cerca del polo sur de la Luna para su Misión Artemisa 3cuyo objetivo es devolver a los astronautas a la superficie lunar no antes de 2026.
Los nueve sitios preseleccionados, que fueron publicados por la NASA el lunes 28 de octubre, son geológicamente diversos y cada uno tiene el potencial de proporcionar nueva información sobre planetas rocososrecursos lunares y la historia de nuestra sistema solarsegún un declaración por la agencia.
Las ubicaciones específicas en las regiones candidatas se seleccionarán después de que se seleccionen las fechas objetivo del lanzamiento de Artemis 3, según el comunicado, porque estas fechas «dictarán las trayectorias orbitales y las condiciones ambientales de la superficie».
«Cualquiera de estas regiones de aterrizaje nos permitirá hacer ciencia asombrosa y hacer nuevos descubrimientos», dijo Sarah Noble, geóloga lunar de la División de Ciencias Planetarias de la sede de la NASA en Washington, DC, en el comunicado de prensa.
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La misión Artemis 3 tiene como objetivo aterrizar lo suficientemente cerca de áreas cercanas al polo sur de la Luna que nunca ven la luz del sol. En esos lugares, conocidos como regiones persistentemente sombreadas, los científicos sospechan que las capas de hielo que no se han distribuido durante miles de millones de años podrían contener pistas sobre la historia del sistema solar y proporcionar a los astronautas sistemas de soporte vital y combustible para cohetes.
Los MNT en regiones actualizadas también admiten aterrizajes por EspacioXdel Starship Human Landing System (HLS), que transportará a dos astronautas desde nave espacial orión atracado en órbita lunar en la superficie de la luna. EL Astronave HLS está diseñado para servir como hábitat para los miembros de la tripulación durante su estadía de una semana en la luna. También está previsto enviarlos de regreso a Orión cuando el tiempo venir.
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El contrato de SpaceX con NASA requiere que ejecute con éxito un aterrizaje de demostración sin tripulación en la superficie de la Luna antes de transportar astronautas en la misión tripulada Artemis 3. Retrasos en el desarrollo de Starship y también. problemas con el escudo térmico con la cápsula de Orión retrasó la misión Artemis 3 hasta al menos septiembre de 2026aproximadamente un año después de su fecha de lanzamiento original.
A principios de este año, la NASA nota Starship ha superado con éxito varias pruebas de sistemas de acoplamiento, así como más de 30 hitos relacionados con su desarrollo HLS. El siguiente paso crítico es que Starship HLS demuestre la transferencia de propulsor en órbita, ya que Starship no puede volar directamente a la Luna y debe repostar combustible en órbita. Tierra órbita con propulsor proporcionado por una rápida sucesión de al menos 10 lanzamientos de Starship antes de zarpar hacia la luna.
Al mismo tiempo, el desarrollo de un componente crítico por boeing para el nuevo de la NASA Sistema de lanzamiento espacial (SLS), llamado Bloque 1B –un cohete robusto diseñado para aumentar la cantidad de carga que SLS puede entregar a la Luna– cayó recientemente bajo una nube de incertidumbre cuando el gigante aeroespacial supuestamente consideró vender su negocio espacial en un contexto de crecientes problemas financieros. .
A informe exclusivo El Wall Street Journal señaló el viernes pasado (25 de octubre) que las discusiones de Boeing sobre la venta de sus operaciones espaciales, una medida encabezada por el nuevo director ejecutivo de la compañía, Kelly Ortberg, se encontraban «en una etapa temprana». Tampoco está claro qué parte del negocio podría venderse y es posible que la empresa mantenga su papel en el desarrollo de SLS, señala el informe.
Se espera que el vuelo inaugural del SLS Bloque 1B sea la misión de alunizaje Artemis 4, ahora programada para finales de 2028.
Mattel, el fabricante de juguetes detrás de grandes marcas como Barbie y Hot Wheels, está modernizando sus propiedades inmobiliarias, trasladando sus estudios y su centro de diseño a nuevos hogares.
La compañía, con sede en El Segundo, planea trasladar sus estudios a un edificio recientemente renovado de 60,000 pies cuadrados para 2025. Mattel firmó un acuerdo de varios años para arrendar el espacio de oficinas en 831 S. Douglas St.
El edificio, ubicado cerca de la actual sede de Mattel en Continental Boulevard, incluye estudios que la compañía utilizará para tomar fotografías y videos para promocionar sus productos, así como un patio con fogatas, una parrilla y un área de cocina. El edificio está cerca de otros servicios, incluidos restaurantes, un club deportivo de alto nivel, hoteles y tiendas. Durante los últimos 30 años, Mattel ha alojado sus estudios en su campus, que incluye varios edificios.
La transacción inmobiliaria es parte de los esfuerzos de Mattel para renovar sus oficinas, ya que la compañía apunta a impulsar la productividad y la creatividad en el lugar de trabajo y al mismo tiempo atraer nuevos empleados. A medida que los trabajadores comienzan a regresar a la oficina después de la pandemia de COVID-19, las empresas están tratando de hacer que la oficina sea más atractiva para los empleados acostumbrados al trabajo remoto.
El edificio industrial, que forma parte del campus de Continental Park de Continental Development Corp., fue transformado recientemente para incluir un área de producción de estudio para satisfacer las necesidades creativas de Mattel.
«Los empleadores han estado trabajando para darles a sus empleados razones para querer regresar a la oficina e interactuar con sus pares», dijo Bob Tarnofsky, vicepresidente ejecutivo de bienes raíces de Continental Development. «Las comodidades que ofrecen son muy superiores a las que normalmente veíamos antes de COVID». »
A medida que los empleadores reconsideran el futuro del trabajo, no es raro que las empresas firmen contratos de arrendamiento a más corto plazo, dijo Tarnofsky. Mattel, sin embargo, firmó un contrato de arrendamiento a largo plazo. Se negó a decir cuánto pagó Mattel por el contrato de arrendamiento y cuánto dura.
Este año, Mattel también anunció que trasladaría su centro de diseño, ubicado en Mariposa Avenue durante más de tres décadas, a un edificio recientemente renovado en 2026. El centro, donde los empleados diseñan cabello, ropa y otras piezas de juguete, se ubicará en un espacio de oficinas de 167,767 pies cuadrados conocido como Grand + Nash en 2160 E. Grand Ave. Mattel compró el espacio por 59 millones de dólares a New York Life Insurance.
«Nos estamos embarcando en una importante modernización interior de nuestra sede en 333 Continental Boulevard, infundida con los mismos principios de diseño e inspirada en los esfuerzos de modernización de oficinas de Mattel en todo el mundo», David Traughber, vicepresidente senior de finanzas y director de Mattel. bienes raíces globales, dijo en un comunicado.
Los edificios que actualmente albergan el centro de diseño y operaciones de estudio de Mattel son instalaciones arrendadas que la compañía dejará libres.
En diciembre de 2023, Mattel tenía aproximadamente 33.000 empleados en más de 35 países de todo el mundo, según el informe anual de la empresa. La empresa tiene aproximadamente 2000 empleados en El Segundo y ofrece a sus empleados un ambiente de trabajo híbrido.