La Autoridad de Electricidad y Agua de Dubái (DEWA) y la Agencia Espacial Europea han firmado un acuerdo para el desarrollo de aplicaciones espaciales.
El Memorando de Intención entre DEWA y ESA tiene como objetivo realizar actividades espaciales conjuntas para promover la innovación y la sostenibilidad en el sector de servicios públicos de energía y agua.
Más específicamente, el objetivo de la cooperación es fomentar el desarrollo de aplicaciones innovadoras para apoyar la seguridad, la asequibilidad, la eficiencia operativa, la agilidad en el despliegue de recursos y la sostenibilidad ambiental en estos sectores.
Como paso concreto, se está preparando una convocatoria de propuestas conjunta para el despliegue y demostración de servicios espaciales sostenibles aguas abajo para cumplir con las prioridades de gestión del agua de DEWA.
Estos incluyen la mejora de la eficiencia en el uso de la infraestructura hídrica, la eficiencia del tratamiento del agua, el mantenimiento preventivo de la infraestructura, la creación de una política hídrica y la seguridad de la red de agua y otras infraestructuras.
“Desde su lanzamiento en enero de 2021, el programa Space-D de DEWA ha mejorado la operación, mantenimiento y planificación de nuestras redes de electricidad y agua con el apoyo de tecnología de nanosatélites, tecnologías de la cuarta revolución industrial y la ayuda de tecnologías de comunicación por satélite y observación de la Tierra. . » dice Saeed Mohammed Al Tayer, MD y director ejecutivo de DEWA.
«Nos complace cooperar con la ESA para seguir desarrollando este programa y proporcionar un modelo para que otras empresas de servicios públicos de todo el mundo aprovechen la tecnología espacial en los sectores de energía y agua».
Como parte del programa Space-D de DEWA, se lanzaron dos nanosatélites, el DEWA SAT-1 en enero de 2022 y el DEWA SAT-2, de mayor tamaño, en abril de 2023.
Con esto, DEWA se convirtió en la primera empresa de servicios públicos en utilizar nanosatélites para respaldar el mantenimiento y la planificación de redes de electricidad y agua.
Se ofrecerá otra oportunidad en el marco de la convocatoria temática “Aplicaciones comerciales de la robótica espacial para la energía”, que incluirá la contribución de DEWA en casos de uso específicos, así como asociaciones en actividades seleccionadas.
El memorando de intención es el segundo tras una firma similar en noviembre de 2023 con E.ON Innovation.
Como primera etapa de esta cooperación, E.ON Innovation está colaborando con la ESA en su iniciativa “Espacio para Infraestructura: Energía”, proporcionando casos de uso para las actividades energéticas de E.ON, como la detección automática de daños causados a las líneas eléctricas por situaciones extremas. fenómenos. condiciones climáticas o por terceros críticos, como sitios de construcción no anunciados.
EL “Espacio para infraestructura: energía” La convocatoria, que cierra el 26 de enero, tiene como objetivo financiar estudios de viabilidad y demostraciones sobre el uso de tecnologías espaciales para apoyar la infraestructura energética, incluidas plantas de energía, líneas de transmisión, tuberías e instalaciones de almacenamiento de energía.
Grupo de trabajo de energía de la ESA
DEWA también se une al “Grupo de Trabajo de Innovación en Energía Espacial” de la ESA, que se lanzó en octubre de 2022 para aprovechar el uso de aplicaciones espaciales para abordar el ecosistema energético, energía verde limpia y apoyar el crecimiento de una economía verde sostenible.
Los miembros actuales incluyen las organizaciones europeas ENTSO-E y E.DSO, el Electric Power Research Institute (EPRI), Decom North Sea, la Global Sustainable Energy Alliance, el Aberdeen Renewable Energy Group y el Net Zero Technology Center con sede en Escocia e India Energy. Alianza de almacenamiento.
La ESA ha identificado una serie de oportunidades en el sector energético donde el espacio podría facilitar la innovación.
Estos incluyen la producción de energía renovable a pequeña escala y de servicios públicos, el hidrógeno verde y otros vectores de energía alternativos, la garantía de la seguridad del suministro, la planificación de la movilidad eléctrica, la circularidad y el desmantelamiento, la operación y el mantenimiento de activos y la descarbonización.
El grupo de trabajo se centra en desarrollar y mantener una visión general actualizada de las políticas y actividades en estas áreas, identificando prioridades a corto y largo plazo dentro de ellas con potencial valor agregado espacial y poniendo en práctica iniciativas que se llevarán a cabo con los miembros.
Rita Rinaldo, jefa de estudios e implementación de proyectos de la ESA, dice que la asociación con DEWA brinda una oportunidad única para trabajar en el desarrollo de aplicaciones y servicios espaciales innovadores para el sector de servicios públicos.
“La colaboración también es un indicador del potencial que los activos espaciales tienen para ofrecer para el avance del sector de servicios públicos hacia un futuro digital sostenible. Juntos, apoyaremos el surgimiento de soluciones espaciales innovadoras con un gran impacto en la sostenibilidad y la seguridad hídrica y energética.
SpaceX puso en órbita otro lote de sus satélites de Internet Starlink desde la Costa Espacial de Florida esta tarde (30 de octubre).
Un cohete Falcon 9 coronado por 23 naves espaciales Starlink despegó de la estación espacial de Cabo Cañaveral hoy a las 17:10 EDT (21:10 GMT).
La primera etapa del Falcon 9 regresó a la Tierra para un aterrizaje vertical aproximadamente ocho minutos después del despegue, como estaba previsto. Aterrizó en el dron SpaceX “A Shortfall of Gravitas”, estacionado en el Océano Atlántico.
Este fue el decimocuarto lanzamiento y aterrizaje de este propulsor en particular, según un Descripción de la misión SpaceX.
La etapa superior del Falcon 9 continuó su viaje hacia el cielo. Desplegará los 23 satélites Starlink en la órbita terrestre baja (LEO) aproximadamente 64 minutos después del despegue, si todo va según lo planeado.
SpaceX ya ha lanzado más de 100 misiones Falcon 9 en 2024, aproximadamente dos tercios de las cuales están dedicadas a construir la megaconstelación Starlink.
La compañía de Elon Musk opera actualmente cerca de 6.500 satélites Starlink en LEO, y cada vez hay más satélites en crecimiento, como muestra el despegue de hoy.
La NASA ha perfeccionado su lista de posibles lugares de aterrizaje cerca del polo sur de la Luna para su Misión Artemisa 3cuyo objetivo es devolver a los astronautas a la superficie lunar no antes de 2026.
Los nueve sitios preseleccionados, que fueron publicados por la NASA el lunes 28 de octubre, son geológicamente diversos y cada uno tiene el potencial de proporcionar nueva información sobre planetas rocososrecursos lunares y la historia de nuestra sistema solarsegún un declaración por la agencia.
Las ubicaciones específicas en las regiones candidatas se seleccionarán después de que se seleccionen las fechas objetivo del lanzamiento de Artemis 3, según el comunicado, porque estas fechas «dictarán las trayectorias orbitales y las condiciones ambientales de la superficie».
«Cualquiera de estas regiones de aterrizaje nos permitirá hacer ciencia asombrosa y hacer nuevos descubrimientos», dijo Sarah Noble, geóloga lunar de la División de Ciencias Planetarias de la sede de la NASA en Washington, DC, en el comunicado de prensa.
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La misión Artemis 3 tiene como objetivo aterrizar lo suficientemente cerca de áreas cercanas al polo sur de la Luna que nunca ven la luz del sol. En esos lugares, conocidos como regiones persistentemente sombreadas, los científicos sospechan que las capas de hielo que no se han distribuido durante miles de millones de años podrían contener pistas sobre la historia del sistema solar y proporcionar a los astronautas sistemas de soporte vital y combustible para cohetes.
Los MNT en regiones actualizadas también admiten aterrizajes por EspacioXdel Starship Human Landing System (HLS), que transportará a dos astronautas desde nave espacial orión atracado en órbita lunar en la superficie de la luna. EL Astronave HLS está diseñado para servir como hábitat para los miembros de la tripulación durante su estadía de una semana en la luna. También está previsto enviarlos de regreso a Orión cuando el tiempo venir.
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El contrato de SpaceX con NASA requiere que ejecute con éxito un aterrizaje de demostración sin tripulación en la superficie de la Luna antes de transportar astronautas en la misión tripulada Artemis 3. Retrasos en el desarrollo de Starship y también. problemas con el escudo térmico con la cápsula de Orión retrasó la misión Artemis 3 hasta al menos septiembre de 2026aproximadamente un año después de su fecha de lanzamiento original.
A principios de este año, la NASA nota Starship ha superado con éxito varias pruebas de sistemas de acoplamiento, así como más de 30 hitos relacionados con su desarrollo HLS. El siguiente paso crítico es que Starship HLS demuestre la transferencia de propulsor en órbita, ya que Starship no puede volar directamente a la Luna y debe repostar combustible en órbita. Tierra órbita con propulsor proporcionado por una rápida sucesión de al menos 10 lanzamientos de Starship antes de zarpar hacia la luna.
Al mismo tiempo, el desarrollo de un componente crítico por boeing para el nuevo de la NASA Sistema de lanzamiento espacial (SLS), llamado Bloque 1B –un cohete robusto diseñado para aumentar la cantidad de carga que SLS puede entregar a la Luna– cayó recientemente bajo una nube de incertidumbre cuando el gigante aeroespacial supuestamente consideró vender su negocio espacial en un contexto de crecientes problemas financieros. .
A informe exclusivo El Wall Street Journal señaló el viernes pasado (25 de octubre) que las discusiones de Boeing sobre la venta de sus operaciones espaciales, una medida encabezada por el nuevo director ejecutivo de la compañía, Kelly Ortberg, se encontraban «en una etapa temprana». Tampoco está claro qué parte del negocio podría venderse y es posible que la empresa mantenga su papel en el desarrollo de SLS, señala el informe.
Se espera que el vuelo inaugural del SLS Bloque 1B sea la misión de alunizaje Artemis 4, ahora programada para finales de 2028.
Mattel, el fabricante de juguetes detrás de grandes marcas como Barbie y Hot Wheels, está modernizando sus propiedades inmobiliarias, trasladando sus estudios y su centro de diseño a nuevos hogares.
La compañía, con sede en El Segundo, planea trasladar sus estudios a un edificio recientemente renovado de 60,000 pies cuadrados para 2025. Mattel firmó un acuerdo de varios años para arrendar el espacio de oficinas en 831 S. Douglas St.
El edificio, ubicado cerca de la actual sede de Mattel en Continental Boulevard, incluye estudios que la compañía utilizará para tomar fotografías y videos para promocionar sus productos, así como un patio con fogatas, una parrilla y un área de cocina. El edificio está cerca de otros servicios, incluidos restaurantes, un club deportivo de alto nivel, hoteles y tiendas. Durante los últimos 30 años, Mattel ha alojado sus estudios en su campus, que incluye varios edificios.
La transacción inmobiliaria es parte de los esfuerzos de Mattel para renovar sus oficinas, ya que la compañía apunta a impulsar la productividad y la creatividad en el lugar de trabajo y al mismo tiempo atraer nuevos empleados. A medida que los trabajadores comienzan a regresar a la oficina después de la pandemia de COVID-19, las empresas están tratando de hacer que la oficina sea más atractiva para los empleados acostumbrados al trabajo remoto.
El edificio industrial, que forma parte del campus de Continental Park de Continental Development Corp., fue transformado recientemente para incluir un área de producción de estudio para satisfacer las necesidades creativas de Mattel.
«Los empleadores han estado trabajando para darles a sus empleados razones para querer regresar a la oficina e interactuar con sus pares», dijo Bob Tarnofsky, vicepresidente ejecutivo de bienes raíces de Continental Development. «Las comodidades que ofrecen son muy superiores a las que normalmente veíamos antes de COVID». »
A medida que los empleadores reconsideran el futuro del trabajo, no es raro que las empresas firmen contratos de arrendamiento a más corto plazo, dijo Tarnofsky. Mattel, sin embargo, firmó un contrato de arrendamiento a largo plazo. Se negó a decir cuánto pagó Mattel por el contrato de arrendamiento y cuánto dura.
Este año, Mattel también anunció que trasladaría su centro de diseño, ubicado en Mariposa Avenue durante más de tres décadas, a un edificio recientemente renovado en 2026. El centro, donde los empleados diseñan cabello, ropa y otras piezas de juguete, se ubicará en un espacio de oficinas de 167,767 pies cuadrados conocido como Grand + Nash en 2160 E. Grand Ave. Mattel compró el espacio por 59 millones de dólares a New York Life Insurance.
«Nos estamos embarcando en una importante modernización interior de nuestra sede en 333 Continental Boulevard, infundida con los mismos principios de diseño e inspirada en los esfuerzos de modernización de oficinas de Mattel en todo el mundo», David Traughber, vicepresidente senior de finanzas y director de Mattel. bienes raíces globales, dijo en un comunicado.
Los edificios que actualmente albergan el centro de diseño y operaciones de estudio de Mattel son instalaciones arrendadas que la compañía dejará libres.
En diciembre de 2023, Mattel tenía aproximadamente 33.000 empleados en más de 35 países de todo el mundo, según el informe anual de la empresa. La empresa tiene aproximadamente 2000 empleados en El Segundo y ofrece a sus empleados un ambiente de trabajo híbrido.