Connect with us

Negocios

Delta parece no haber aprendido nada de la crisis de Southwest Airlines en 2022 – Cranky Flier

Published

on

Delta parece no haber aprendido nada de la crisis de Southwest Airlines en 2022 – Cranky Flier

El 19 de julio, el mundo conoció el nombre CrowdStrike. Ese día, la empresa descargó una actualización corrupta en las computadoras de sus clientes que usan el sistema operativo Windows, y esas computadoras inmediatamente se convirtieron en ladrillos. Esto inmediatamente convirtió a CrowdStrike en el villano de todas las noticias, pero con el paso de los días, Delta tomó el relevo. Hoy, cuando las operaciones de Delta han vuelto a la normalidad, podemos mirar hacia atrás y ver… qué terrible trabajo hizo esta aerolínea para superar la crisis. Es sorprendente lo poco que la aerolínea parece haber aprendido de Southwest, que pasó por una situación sorprendentemente similar.

El colapso del suroeste en 2022 debería haber marcado la pauta

Con Southwest, fue otro catalizador que puso en marcha las cosas. El 20 de diciembre de 2022, una terrible tormenta invernal azotó el centro del país, trayendo vientos problemáticos y temperaturas frías desde Denver hasta Chicago. Todas las aerolíneas sintieron el dolor, pero la mayoría se recuperó con normalidad. Southwest, por otro lado, simplemente no pudo actuar en conjunto.

Los sistemas de la aerolínea se vieron abrumados mientras intentaba hacer frente a todos los problemas que surgieron durante la tormenta. Se ha vuelto imposible reunir aviones, tripulaciones y pasajeros en el mismo lugar. La aerolínea perdió la pista de sus tripulaciones y tuvo que reducir significativamente su horario antes de poder volver a sus operaciones normales. Pasaron ocho largos días antes de que volviera a tener un funcionamiento similar al de una operación normal.

Mientras tanto, la aerolínea permaneció en silencio mientras los pasajeros intentaban desesperadamente descubrir cómo llegar a su destino. Se quedaron atrás. Al final, Southwest se disculpó, entregó un montón de millas de viajero frecuente y se ofreció a reembolsar a los viajeros los gastos razonables. Esta última parte, sin embargo, sólo se produjo cinco días después de la llegada del mal tiempo.

La aerolínea fue arrastrada por el barro debido a su mala respuesta. El Departamento de Transporte multó a Southwest Airlines con 140 millones de dólares. Se vio muy afectada en ese momento y no es difícil decir que la aerolínea todavía sufre el impacto de la demanda en la actualidad.

Teniendo en cuenta todo esto, uno podría pensar que todas las aerolíneas habrían estudiado la respuesta de Southwest como un ejemplo clásico de lo que NO se debe hacer. Entonces, cuando Delta se encontró en una situación similar este mes, uno hubiera esperado que le fuera mejor. Sin embargo, no es el caso.

READ  El volante 'Woke' de The Home Depot está causando revuelo en línea

Delta baja el listón

Aunque la actualización defectuosa de CrowdStrike afectó a varias aerolíneas, casi todas funcionaban correctamente al final del fin de semana. anuvu Según los datos, el domingo 22 United canceló el 10% de los vuelos y Spirit el 15%, pero Delta estaba en el 33%, por lo que estaba muy claro que algo andaba muy mal con Delta.

Factor de finalización y salidas puntuales durante los colapsos del Delta y el Suroeste

Datos vía anuvu

Entonces, ¿qué hizo Delta? Él emitió actualizaciones periódicas los viernes durante el apagón, pero luego solo hizo uno por día el sábado y domingo, describiendo las exenciones extendidas y diciéndole a la gente por qué no podían obtener reembolso. Y estas actualizaciones continuaron culpando a la falla de la computadora, aunque claramente era algo más serio. Eso es exactamente lo que hizo Southwest con el clima en 2022.

Mientras tanto, Delta siguió cometiendo errores. Al cancelar un tercio de sus operaciones durante el fin de semana, no ofreció reembolsar a las personas que tuvieron que comprar billetes de otras aerolíneas. introdujo una prohibición de viajar para menores no acompañados Esta medida luego se extendió hasta el 23 de julio. Esto tiene sentido desde el punto de vista operativo, pero la aerolínea simplemente dejó a niños varados. No es así como debería haber sucedido.

La primera comunicación del CEO Ed Bastian finalmente llegó el domingo por la tarde y no ha dejado de hablar de este fallo tecnológico. A nadie le importó. La gente estaba atrapada en los aeropuertos y nadie quería saber lo que había sucedido dos días antes. Sólo querían tomar un vuelo.

El tono equivocado

En las comunicaciones de Delta se trasluce cierta arrogancia. AP informó que Ed ignoró el recordatorio del secretario de Transporte, Pete Buttigieg, sobre las responsabilidades de la aerolínea:

Bastian dijo en un video a los empleados que le dijo a Buttigieg: “No es necesario que me lo recuerdes. Lo sé porque hacemos todo lo posible, especialmente en tiempos difíciles, para cuidar de nuestros clientes. »

En una actualización del lunes, Delta dijo lo siguiente:

«Hemos tenido a todos en la compañía trabajando las 24 horas del día para que esta operación esté a la altura de las expectativas», dijo el director ejecutivo de Delta, Ed Bastian, en un mensaje por video a los empleados el lunes. “Continuar cuidando bien de nuestros clientes y de los demás en los próximos días. »

Incluso tweets simples que transmiten comunicaciones de aerolíneas Encontré una manera de sugerir que Delta había hecho un gran trabajo cuidando de todos.

READ  Microsoft invirtió 16 millones de dólares en Mistral AI

Quiero enfatizar que estas críticas no son un reflejo de la primera línea de Delta. No había manera de que pudieran cuidar de todos cuando la aerolínea colapsó así. Simplemente no es humanamente posible. Para aquellos atrapados en el aeropuerto o en interminables esperas telefónicas, era como si la gerencia de la aerolínea viviera en un universo paralelo donde se daban palmaditas en la espalda.

Y cada vez, CrowdStrike fue acusado. Llamó al problema una “interrupción provocada por una huelga colectiva”, del mismo modo que algunos de derecha llaman al COVID el “virus chino”. Cuando las personas están atrapadas en un aeropuerto, lo último que quieren hacer es culparse a sí mismas. Quieren escuchar una disculpa y luego saber cuándo se resolverá el problema. El estilo de comunicación sólo confundió el mensaje de que las cosas estaban mejorando más rápido que en Southwest.

Sin duda, habría ayudado si la tecnología de la aerolínea hubiera funcionado mejor para facilitar los cambios de reserva. Delta dijo que las opciones de cambio de reserva estaban disponibles a través de canales electrónicos, pero muchos descubrieron que no funcionaban en absoluto o que la opción desapareció en algún momento. (Si no está suscrito al boletín informativo del copresentador de Airshow, Brian Sumers) El observador de la aerolíneapuedes leer sobre la experiencia de su familia.)

Una vez que se restablecieron las operaciones normales, Delta tuvo una última oportunidad. Finalmente, el miércoles, Delta acordó reembolsar a los viajeros que compraron boletos en otras aerolíneas. Esto sucedió cinco días después del problema inicial, el mismo tiempo que le tomó a Southwest Airlines implementar exactamente lo mismo en 2022.

Pero parece más una estrategia. Para Delta, el quinto día fue el primero en que sus operaciones se reanudaron con normalidad. Esto significa que todos los que puedan permitirse el lujo de comprar un billete caro en otra aerolínea recibirán ahora un reembolso. ¿Pero todos los que no podían permitirse otro billete? Bueno, es una pena que estén en su lugar.

READ  El impulso sindical de Starbucks se expande a 54 tiendas en 19 estados: NPR

¿Ahora que?

No tenemos una autopsia completa de lo que pasó en Delta, y no espero que la tengamos. Delta no es el tipo de aerolínea que simplemente revelará su identidad a menos que los federales le hagan entrar en razón. Pero sí sabemos que la aerolínea ha tenido serios problemas con su sistema de programación de tripulaciones. Esto se parece mucho a lo que le pasó a Southwest.

Honestamente, en este momento realmente no me importa. Tengo más curiosidad por saber qué impacto tendrá esto en Delta en el futuro. A Delta le encanta la competencia y cree que es la mejor. Se encargó de enfrentarse a Alaska en Seattle y a JetBlue en Boston. Compite ferozmente con United (y otros) en Nueva York, así como con casi todos en Los Ángeles. Está Sun Country en Minneapolis y Atlanta, es difícil decir que compita con alguien, pero Southwest ofrece una pequeña alternativa agradable. ¿Delta recibirá un golpe?

El momento no podría haber sido peor para las lucrativas operaciones comerciales de la aerolínea. La semana pasada se celebró la conferencia anual de la Global Business Travel Association (GBTA). Aquí es donde todas las aerolíneas dan la bienvenida a los compradores de viajes de negocios. Es un gran evento con más de 5.000 participantes. ¿Y mencioné que fue en Atlanta este año? Delta tiene MUCHAS disculpas que ofrecer a las personas que no pudieron asistir según lo planeado. Esperemos que encuentre la humildad necesaria para lograrlo.

Southwest Airlines sintió un impacto real después de la crisis de 2022, y espero que Delta también sienta un dolor real por ello. Podría haber disminuido parte de ese impacto si hubiera reaccionado de manera diferente, pero bueno, no lo hizo. Ahora otros intentarán aprovechar el raro paso en falso de Delta.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs.

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Negocios

Elon Musk compra un resort en Texas para sus hijos y sus madres: informe

Published

on

Elon Musk compra un resort en Texas para sus hijos y sus madres: informe

Según se informa, Elon Musk está creando un conjunto de hogares donde quiere que residan sus 11 hijos y dos de sus tres madres.

El complejo que intenta crear el multimillonario CEO de Tesla está situado en Austin, la ciudad de Texas que alberga la sede de su compañía de vehículos eléctricos. el New York Times informó el martescitando fuentes cercanas a los planes.

Es una casa de 14,400 pies cuadrados y una casa de seis habitaciones al lado, según el Times. El medio también conectó a Musk con otra casa ubicada cerca de ambas propiedades.

Elon Musk, director ejecutivo de SpaceX, habla durante una conferencia de prensa el 19 de enero de 2020 en el Centro Espacial Kennedy en Florida. (Paul Hennessy/NurPhoto vía /Getty Images)

Se dice que las dos mansiones adyacentes tienen un valor combinado de 35 millones de dólares.

El patrimonio neto de Elon Musk aumenta 26.000 millones de dólares tras la subida de las acciones de Tesla

El multimillonario Elon Musk

Elon Musk hace gestos durante la conferencia Viva Technology en el centro de exposiciones Porte de Versailles el 16 de junio de 2023, en París, Francia. (Chesnot/Getty Images)

El objetivo de Musk con el complejo de Austin es que sus hijos y dos de sus madres residan cerca uno del otro, según el Times.

Según los informes, Shivon Zilis de Neuralink, con quien Musk tiene tres hijos, se instala en una de las propiedades.

READ  NYC reemplazará la planta de combustibles fósiles más grande con energía eólica, EE.UU. primero

El director ejecutivo de Tesla también tiene cinco hijos que comparte con su ex esposa Justine Musk y tres con Claire Boucher, la músico conocida como «Grimes». Él y Boucher están peleando por la custodia de sus hijos.

Grimes Elon Musk

Elon Musk y Grimes en el Museo Metropolitano de Arte de Nueva York. (Theo Wargo/Getty Images para el Huffington Post/Getty Images)

Musk ha expresado su preocupación por la disminución de la tasa de natalidad en Estados Unidos y otros países.

ETFS PESADOS EN EL TESLA DE ELON MUSK

A principios de este mes dijo en un artículo sobre X: “Las tasas de natalidad siguen cayendo. El colapso demográfico es inminente. »

FOX Business se acercó a Tesla para solicitar el comentario de Musk sobre el complejo de Austin.

Continue Reading

Negocios

PIB de la eurozona, tercer trimestre de 2024

Published

on

PIB de la eurozona, tercer trimestre de 2024

La gente camina por la icónica calle Alcalá en una tarde muy calurosa en Madrid, España.

Miguel Pereira | Getty Images Noticias | Imágenes falsas

La economía de la zona del euro creció un 0,4% en el tercer trimestre, según cifras preliminares publicadas el miércoles por la agencia de estadísticas de la Unión Europea.

Los economistas encuestados por Reuters habían previsto un crecimiento del 0,2%. luego de la expansión del 0,3% del bloque en el segundo trimestre.

España experimentó una de las tasas de crecimiento más altas, un 0,8% respecto al trimestre anterior, mientras que Irlanda, que suele registrar cifras volátiles debido a la alta proporción de empresas internacionales establecidas allí, aumentó un 2%.

La mayor economía de la zona del euro, Alemania, registró un sorprendente crecimiento del 0,2% en el tercer trimestre. Eso permitió a la mayor economía de Europa evitar la recesión pronosticada por algunos economistas, mientras lucha con una desaceleración en su sector manufacturero clave.

«Aunque se ha evitado una recesión técnica, la economía alemana sigue siendo apenas mayor de lo que era al comienzo de la pandemia», dijeron el miércoles los analistas de ING, calificando al país como un «imán para las noticias macroeconómicas negativas».

Los analistas dicen que es probable que la actividad económica y la confianza de los consumidores de la zona euro se recuperen cautelosamente en los próximos meses, en medio de la caída de las tasas de interés y la desaceleración de la inflación.

El Banco Central Europeo recortó los tipos por tercera vez este año en su reunión de octubre, tras el impacto de la inflación general. 1,7% en septiembre, según la última cifra. El BCE citó las continuas señales de débil actividad en la zona del euro como un factor clave en su decisión de adoptar un recorte de tasas en octubre.

READ  El impulso sindical de Starbucks se expande a 54 tiendas en 19 estados: NPR

Los mercados han descontado plenamente un recorte adicional de 25 puntos básicos por parte del BCE en su última reunión del año en diciembre. El tipo clave del BCE, la facilidad de depósito, se sitúa actualmente en el 3,25%.

Las perspectivas de crecimiento más débiles de la eurozona llevaron al BCE a recortar las tasas en octubre, dice el COI

La presidenta del BCE, Christine Lagarde, dijo en su conferencia de prensa de octubre que el Consejo de Gobierno del banco central sólo había discutido un recorte de 25 puntos básicos.

Aún así, durante el último mes se ha debatido cada vez más la posibilidad de que el banco central pueda optar por un recorte más profundo de medio punto porcentual –como hizo la Reserva Federal de Estados Unidos en septiembre–. Se produce cuando algunas autoridades del BCE han reconocido que pronto podrían enfrentar el problema de la inflación anterior a Covid-19, que se mantiene consistentemente por debajo del objetivo del 2% de la institución.

Franziska Palmas, economista senior para Europa de Capital Economics, dijo que un crecimiento más fuerte de lo esperado no disuadiría al BCE de recortar las tasas en diciembre y pronosticó un recorte de 50 puntos básicos.

Palmas dijo que el crecimiento del PIB de la zona euro se desaceleraría en el cuarto trimestre, con Alemania manteniendo un desempeño deficiente en manufactura e Italia lidiando con el fin de los incentivos fiscales en el sector de la construcción, mientras que la inflación sería menor que las previsiones del BCE para el período de tres meses.

Sin embargo, Kamil Kovar, economista senior de Moody's Analytics, dijo que las últimas cifras del PIB serían seguidas por un repunte en la inflación general que «pondría fin a cualquier conversación sobre un recorte gigante».

READ  Las exportaciones chinas aumentan inesperadamente, pero los economistas advierten sobre la debilidad en el futuro

Las cifras de inflación de la zona euro correspondientes a octubre se publicarán el jueves.

«El informe pone fin a cualquier duda sobre si la zona del euro está actualmente en recesión; no lo está, y esas preocupaciones siempre han sido exageradas», dijo Kovar, calificando el crecimiento de «espléndido en España y sólido en Francia», en parte debido a la Juegos Olímpicos de verano.

Continue Reading

Negocios

Starbucks suspende sus cafés con infusión de aceite de oliva

Published

on

Starbucks suspende sus cafés con infusión de aceite de oliva

Starbucks dejará de vender cafés con infusión de aceite de oliva lanzados el año pasado.

Bloomberg informó por primera vez el martes que la cadena de café planea «decir adiós» a las bebidas de café Oleato de una vez por todas a principios de noviembre.

Un portavoz de Starbucks confirmó a FOX Business que la línea Oleato se discontinuará el próximo mes. La cadena modifica periódicamente su oferta, añadió el portavoz.

Un cartel de Starbucks en Varsovia, Polonia, el 31 de julio de 2024. (Aleksander Kalka/NurPhoto vía Getty Images/Getty Images)

La línea Oleato ha estado disponible en las tiendas Starbucks de todo Estados Unidos y otros lugares del mundo desde principios de año.

Oleato Caffe Latte, Oleato Shaken Iced Espresso y Oleato Golden Foam Cold Brew se encuentran entre las bebidas Oleato que vende la cadena de café.

STARBUCKS RECORTA CORTES MIENTRAS EL NUEVO CEO BUSCA ROTACIÓN

Las bebidas se lanzaron inicialmente en 2023, cuando Starbucks las añadió a los menús en Italia.

Howard Schultz, quien dirigió Starbucks como director ejecutivo durante dos mandatos y director ejecutivo interino durante otro, dijo en febrero de 2023 que quedó «cautivado por una idea transformadora» de combinar café y aceite de oliva, contribuyendo así al nacimiento de Oleato.

Teleimpresora Seguridad Último Cambiar Cambiar %
SBUX STARBUCKS CORP. 97,39 -0,63

-0,64%

«Mientras me preparo para entregar el testigo a Laxman [Narasimhan] «Y el resto del equipo directivo, es mi más profundo deseo compartir este momento de inspiración y amor con ustedes», dijo en ese momento. «Esta innovación es un tributo al poder unificador del café y la conexión y el espíritu emprendedor que nos empuja hacia nuevas posibilidades.

Narasimhan dirigió la cadena de cafeterías desde marzo de 2023 hasta septiembre de 2024, y Brian Niccol se convirtió en director ejecutivo de Starbucks el 9 de septiembre.

logotipo de starbucks

Firme en una cafetería Starbucks el 11 de junio de 2021 en Miami, Florida, cuando la compañía informó sobre escasez de suministro en algunas cafeterías. (Joe Raedle/Getty Images/Getty Images)

El cierre planeado de Oleato es anterior al mandato de Niccol en Starbucks, dijo el portavoz de Starbucks a FOX Business.

Niccol dijo la semana pasada que la empresa «necesita[s] cambiar fundamentalmente nuestra estrategia reciente» para «dar la bienvenida nuevamente a todos nuestros clientes y volver al crecimiento».

EL CEO DE STARBUCKS DICE QUE LA COMPAÑÍA ARREGLARÁ UN 'MENÚ DEMASIADO COMPLEJO' PARA REVERTIR LA CRISIS DE VENTAS

«Simplificaremos nuestro menú excesivamente complejo, arreglaremos nuestra arquitectura de precios y nos aseguraremos de que cada cliente sienta que Starbucks vale la pena cada vez que lo visite», dijo.

La marca Starbucks

El cartel de Starbucks frente a una de sus tiendas en Nueva York el 3 de julio de 2008. (Reuters/Chip East/Foto de archivo/Foto de archivo/Fotos de Reuters)

Starbucks planea, entre otras iniciativas, «perfeccionar los pedidos y pagos móviles» y «abordar el problema de personal en las tiendas», dijo también.

BRIAN NICCOL, CEO DE STARBUCKS, LANZA UN NUEVO PLAN EN EE. UU. PARA MANTENERLO EN LAS TIENDAS POR MÁS TIEMPO

La compañía planea informar sus resultados financieros del cuarto trimestre el miércoles.

En sus resultados preliminares anunciados la semana pasada, Starbucks dijo que generó ingresos netos de 9.100 millones de dólares en el cuarto trimestre. Su ingreso neto diluido trimestral por acción fue de 0,80 dólares.

Daniella Genovese contribuyó a este informe.

READ  El CEO de Crypto se declara culpable en un esquema de fraude de $ 21 millones y usó fondos de inversionistas para facturas de condominios en Hawái
Continue Reading

Trending