Apple planea construir su propia tecnología interna e infraestructura para servicios financieros, según un Informe de Bloomberg citando a personas familiarizadas con el tema.
La iniciativa tiene el nombre de código interno «Breakout» como una alusión a la idea de que los usuarios se liberen de los actores de liquidación actuales en el sistema financiero.
Apple se ha apegado durante mucho tiempo a la filosofía de controlar la experiencia del usuario, y su propia canalización, tanto como sea posible, creyendo que este método ofrece los beneficios duales de mejores experiencias para los clientes y una porción más grande de los ingresos para Apple. Este control también significa que Apple puede verse menos afectada por sorpresas o fallas de socios externos.
Esta filosofía ahora se aplica completamente a los servicios financieros, una parte relativamente nueva pero de rápido crecimiento de la estrategia general de productos de Apple. Según fuentes de Bloomberg, los planes incluirían «procesamiento de pagos, evaluación de riesgos de préstamos, análisis de fraude, verificación de crédito y funciones adicionales de servicio al cliente, como gestión de disputas».
Las fuentes agregan que la decisión de Apple de traer todo esto internamente se enfoca en los próximos productos, no en los actuales. Entonces, por ejemplo, Apple Card aún puede quedarse con Goldman Sachs.
Y en algunos casos, como la función Apple Pay Later planeada por la compañía, Apple podría, al menos inicialmente, confiar en un socio para cosas como préstamos a largo plazo mientras usa su propia tecnología e infraestructura para préstamos a corto plazo.
Apple paga más tarde fue nombrada como una de las características a las que probablemente se aplicarán estos nuevos planes, y Apple también tiene otros nuevos productos financieros en proceso, como un plan de servicio de suscripción para iPhones y algunos servicios de Apple.
El enfoque cada vez mayor de la compañía en los servicios financieros refleja sus esfuerzos por cambiar de lo que algunos llaman un negocio «basado en éxitos», como un nuevo iPhone u otro producto que puede o no generar una gran demanda dependiendo de varios factores, algunos de los cuales están más allá de Apple. control – a ingresos más regulares y recurrentes de los clientes.
