Negocios
Pasajero de aerolínea rastrea equipaje robado hasta la casa de un trabajador del aeropuerto usando Apple Watch
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Perder su equipaje en un vuelo es la peor pesadilla de todo pasajero, pero ¿qué pasa si termina en la casa de un empleado de la aerolínea?
Eso es exactamente lo que le sucedió a la pasajera de Spirit Airlines, Paola García, quien usó uno de sus dispositivos Apple para encontrar sus pertenencias luego de que supuestamente fueron robadas por un empleado dentro del aeropuerto internacional de Fort Lauderdale-Hollywood, Florida, según Local 10.
García le dijo al medio que estaba esperando que su pequeña maleta rosa rígida que contenía dispositivos Apple, como su MacBook personal y dos relojes Apple, así como su ropa y joyas de diseñador, apareciera en el carrusel de equipaje de la Terminal 4, pero no fue así. . nunca apareció.
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Los viajeros se registran en el mostrador de Spirit Airlines en el Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale-Hollywood en Florida el 24 de octubre de 2023. (Eva Marie Uzcategui/Bloomberg vía /Getty Images)
La estudiante dijo que esperó dos horas y luego le entró el pánico porque necesitaba elementos, incluida su computadora portátil, para sus estudios, ya que tenía que prepararse para un examen del día siguiente. El incidente tuvo lugar el 3 de marzo y las posesiones de García estaban valoradas entre $5,000 y $10,000, según documentos judiciales.
“En mi opinión, creo que necesito mi computadora porque voy a la universidad, necesito mi computadora pase lo que pase”, dijo García al Local 10.
Dijo que normalmente lleva el bolso y sus objetos de valor a bordo cuando viaja, pero en este caso la aerolínea le obligó a revisarlo. Este es un requisito común de las aerolíneas cuando los compartimentos superiores de los aviones están llenos.
Sin embargo, Spirit Airlines le dijo que no se preocupara y que enviarían su equipaje a casa al día siguiente.
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Un asistente de rampa descarga equipaje de un avión de United Airlines en el Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale-Hollywood en Florida, el 17 de mayo. (Gary Hershorn/Getty Images/Getty Images)
Pero al día siguiente, uno de los relojes en su bolso comenzó a rastrear su ubicación en una casa en Fort Lauderdale, no en el aeropuerto.
Decidida a recuperar sus pertenencias, García llamó a la casa pero no había nadie. Tomó videos y fotografías que revelaron varias maletas esparcidas afuera de la casa, pero ninguna le pertenecía.
Se puso en contacto con la policía, que descubrió que el sospechoso del robo, Junior Bazile, un empleado de Paradise Shops en el aeropuerto, vivía en la casa y trabajaba en el aeropuerto el día que desapareció el bolso de García.
La policía llegó al lugar y le preguntó a García por qué decidió ir a la casa.
«Lo primero que me dijo la policía fue: '¿Qué estás haciendo aquí? Es muy peligroso para ti estar aquí'», dijo García al Local 10.
Según documentos judiciales, las imágenes de CCTV revelaron que Bazile entró en la sala de almacenamiento de Paradis con una bolsa con ruedas rígida de color rosa, que coincidía con la descripción del equipaje robado.
Luego se puede ver a Bazile hurgando en el equipaje y luego colocándolo debajo del escritorio mientras saca una Apple MacBook y otros artículos. Luego coloca los objetos pequeños en una bolsa negra y el MacBook en una bolsa de plástico transparente. No está claro cómo llegó a poseer la bolsa.
Posteriormente, Bazile fue arrestado y acusado de hurto mayor, que es un delito menor en Florida si los objetos de valor robados valen más de $750. Se enfrenta a entre cinco y 30 años de prisión y multas que oscilan entre 5.000 y 10.000 dólares.
Spirit Airlines le dijo a FOX Business que no tiene conocimiento de ninguna evidencia de que un empleado de Spirit haya estado involucrado en el presunto robo. La aerolínea dijo que le entregó a García un cheque de reembolso el mes pasado.
Spirit Airlines le dijo a FOX Business que no tiene conocimiento de ninguna evidencia de que un empleado de Spirit haya estado involucrado en el presunto robo. La aerolínea dijo que le emitió a García un cheque de reembolso el mes pasado. (AaronP/Bauer-Griffin/GC Images/Getty Images)
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El Departamento de Aviación del Condado de Broward (BCAD), que opera el aeropuerto, dijo a FOX Business que no tolera ninguna actividad ilegal en el aeropuerto.
BCAD dice que todos los empleados del aeropuerto deben someterse a una verificación de antecedentes penales y una evaluación de amenazas a la seguridad para obtener una tarjeta de identificación del aeropuerto, según lo exige la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA).
“Cuando BCAD se da cuenta de una actividad ilegal que puede estar ocurriendo en FLL, trabajamos estrechamente con los socios policiales locales y/o federales apropiados para resolver el problema lo más rápido posible. Tenga en cuenta que el equipaje de los pasajeros facturado en una aerolínea está bajo la custodia y responsabilidad de esa aerolínea”, dijo.
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Furgoneta Brightdrop EV600
Fuente: gota brillante
DETROIT – motores generales está integrando sus camionetas comerciales BrightDrop totalmente eléctricas con la marca Chevrolet en un esfuerzo por aumentar las ventas, la accesibilidad y el reconocimiento de los vehículos.
Según Sandor Piszar, vicepresidente de la división de flotas de GM Envolve en Norteamérica, se espera que la medida expanda las ubicaciones de ventas y servicios de un puñado de concesionarios a la vasta red de concesionarios Chevrolet de Norteamérica de más de 500 tiendas con fines comerciales en Estados Unidos. Estados.
«La marca Chevrolet es fuerte», dijo a CNBC. “Absolutamente aumentará el volumen. Esto permite a nuestros clientes que optan por vehículos eléctricos hacerlo fácilmente trabajando con el concesionario Chevrolet que conocen y en el que confían para sus otras necesidades de flota. »
La cantidad de nuevos concesionarios dependerá de la cantidad de concesionarios que decidan vender y dar servicio a las camionetas. Para vender vehículos eléctricos comerciales, los concesionarios deben contar con elevadores de vehículos específicos, áreas de servicio y capacitación de los empleados, entre otras cosas.
GM se negó a revelar el costo promedio para que un concesionario esté certificado para vender productos BrightDrop, citando el hecho de que los gastos variarán según la tienda.
BrightDrop vende actualmente dos furgonetas comerciales totalmente eléctricas, llamadas Zevo 400 y Zevo 600, que se utilizan para tareas como la entrega de paquetes. A partir de finales de este año, con el modelo 2025, estas camionetas pasarán a llamarse camionetas Chevrolet BrightDrop 400 y 600.
«Chevrolet es la marca de flotas más vendida de General Motors», dijo Piszar. “Tiene mucho sentido para GM Envolve y Chevrolet. »
El anuncio del jueves es el último cambio para BrightDrop, que GM lanzó en 2021 como una subsidiaria de propiedad total antes de integrarla en el negocio de flotas de la compañía el año pasado.
GM tenía grandes esperanzas de convertir BrightDrop en un nuevo negocio lucrativo y generador de crecimiento para el fabricante de automóviles, pero las ventas y los ingresos no parecen haber cumplido con las expectativas iniciales de la compañía.
Se esperaba que BrightDrop generara mil millones de dólares en ingresos en 2023. GM se negó a revelar la cifra de ingresos de BrightDrop, pero es muy poco probable que se alcanzara el objetivo.
El fabricante de automóviles sólo vendió alrededor 500 furgonetas BrightDrop en 2023. GM informa que las ventas de BrightDrop durante los primeros seis meses de 2024 fueron de 746 unidades.
Las furgonetas se producen en la planta de montaje CAMI de GM en Ingersoll, Ontario.
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Negocios
Edgar Bronfman abandona la oferta de Paramount, allanando el camino para el acuerdo con Skydance
En un comunicado, Bronfman dijo que su grupo de subastas informó el lunes por la noche al comité especial de Paramount su decisión de abandonar el proceso.
«Seguimos creyendo que Paramount Global es una empresa extraordinaria, con un conjunto inigualable de marcas, activos y personas de primer nivel», dijo Bronfman en un comunicado. “Si bien ha habido diferencias, creemos que todos los involucrados en el proceso de ventas están unidos en la creencia de que los mejores días de Paramount están por venir. »
El comité especial de la junta directiva de Paramount dijo en un comunicado que había concluido el período de «ir a comprar», durante el cual contactó a más de 50 partes para evaluar su interés en adquirir la compañía de medios. La compañía espera que el acuerdo con Skydance se cierre en la primera mitad de 2025, sujeto a la aprobación regulatoria, dijo.
Las acciones de Paramount Clase B cayeron un 5,2 % a 10,75 dólares en las operaciones previas a la comercialización del martes.
Bronfman no pudo reunir el capital necesario para su oferta, dijo una fuente familiarizada con el asunto. Algunos de los socios clave de Bronfman en el acuerdo se retiraron en el último minuto, echando por tierra cualquier esperanza que tuviera de ser un serio rival para Skydance, añadió la fuente.
«Después de explorar en profundidad oportunidades viables para Paramount durante casi ocho meses, nuestro comité especial continúa creyendo que la transacción que hemos acordado con Skydance ofrece valor inmediato y el potencial para una participación continua en la creación de valor en un panorama industrial que cambia rápidamente», dijo Charles Phillips Jr., presidente del comité especial de Paramount.
No se pudo contactar de inmediato a un portavoz de Redstone, propietaria de National Amusements, para hacer comentarios. Skydance se negó a hacer comentarios.
La candidatura de Bronfman contó con la participación de personas adineradas, algunas de las cuales quedaron desconcertadas al ver sus nombres aparecer en artículos periodísticos sobre la candidatura, dijeron dos personas familiarizadas con el proceso.
Una de las personas entrevistadas dijo que después de que no se cumplieran los compromisos de al menos un partido, Bronfman y su equipo se apresuraron a reemplazar la financiación, pero se les acabó el tiempo.
El veterano de los medios optó por retirarse del proceso de licitación, en lugar de presentar una oferta al comité especial de Paramount que el equipo sabía que sería rechazada, dijo una de las fuentes.
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Información de Kanjyik Ghosh y Dawn Chmielewski; informes adicionales de Yuvraj Malik; Edición de Sandra Maler y Sayantani Ghosh.
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La CFPB dijo el martes que Kroger Co. y dos grandes empresas minoristas de descuento cobran tarifas a los consumidores cuando retiran dinero en transacciones utilizando sus tarjetas de débito o prepago.
La agencia federal dijo que observó a Kroger Co., Dollar General y Dollar Tree Inc imponiendo tarifas de «reembolso» a los clientes de sus respectivas marcas como parte de un acuerdo de compra. informe más amplio de la CFPB Echemos un vistazo a las prácticas de ocho minoristas importantes.
La CFPB dijo que analizó las políticas de tarifas de «reembolso» de ocho minoristas «para establecer una base» porque faltaban datos disponibles públicamente sobre las tarifas de «reembolso».
Una tienda de comestibles Kroger en Dallas, Texas, Estados Unidos, miércoles 21 de febrero de 2024. La Comisión Federal de Comercio de EE. UU. y un grupo de estados tomarán acciones legales la próxima semana para bloquear la fusión entre los gigantes de supermercados Kroger Co. y Albertsons Cos., según (Shelby Tauber/Bloomberg vía Getty Images/Getty Images)
Según la CFPB, las tarifas cobradas por Kroger Co. a los clientes que solicitaban devolución de dinero por transacciones realizadas con sus tarjetas de débito o prepago eran de 75 centavos por compras inferiores a $100 y de $3 por compras superiores a $100 en las tiendas Harris Teeter. Para sus otras marcas, la CFPB descubrió que estas tarifas eran de 50 centavos para compras inferiores a $100 y de $3,50 para compras superiores a $100.
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Mientras tanto, Dollar General cobra entre $1 y $2,50 por retirar efectivo de la caja registradora, «dependiendo del monto y otras variables», dijo la agencia.
La CFPB dijo que los clientes que retiran efectivo en Dollar Tree deben pagar una tarifa de $1 por el servicio. La empresa también es propietaria de Family Dollar, donde la agencia fijó la tarifa en 1,50 dólares.
El monto colectivo cobrado en concepto de honorarios de “reembolso en efectivo” por las tres empresas es de aproximadamente 90 millones de dólares al año, según la CFPB.
Una tienda Dollar General en Kingston, Nueva York, Estados Unidos, el jueves 30 de noviembre de 2023. Dollar General Corp. Se espera que publique sus resultados el 7 de diciembre. Fotógrafo: Angus Mordant/Bloomberg vía Getty Images (Angus Mordant/Bloomberg vía Getty Images/Getty Images)
«Aunque no es una institución financiera, Dollar General ofrece opciones de devolución de efectivo en más de 20.000 tiendas en todo el país como un servicio a los clientes que tal vez no tengan acceso al capital de su institución financiera», dijo Dollar General a FOX Business. «Estos servicios también pueden ayudar a los clientes a ahorrar dinero en tarifas en comparación con opciones alternativas no comerciales, como lugares de cambio de cheques o tarifas de cajeros automáticos». »
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FOX Business también se puso en contacto con Kroger y Dollar Tree para solicitar comentarios.
La CFPB informó que Albertsons, Walmart, Target, Walgreens y CVS (las otras cinco empresas cuyas prácticas de «devolución de efectivo» fueron examinadas) permiten a los clientes retirar efectivo durante las transacciones sin incurrir en tarifas, dijo la agencia.
Se muestra un cartel frente a una tienda Dollar Tree y Family Dollar el 13 de marzo de 2024 en Rio Vista, California. Dollar Tree anunció planes para cerrar casi 1.000 de sus tiendas Family Dollar de bajo rendimiento en todo Estados Unidos. (Getty Images/Getty Images)
La agencia también señaló que ha «observado que muchas tiendas de comestibles independientes locales ofrecen este servicio, pero no cobran una tarifa» por el «reembolso en efectivo». Las personas también pueden obtener “reembolso en efectivo” utilizando su tarjeta de débito en las oficinas de correos de EE. UU.
Las tarifas de reembolso cobradas por algunos minoristas se producen «en un contexto de fusiones bancarias, cierres de sucursales y la prevalencia de tarifas de cajeros automáticos fuera de la red que han reducido la oferta de puntos de acceso gratuito a efectivo para los consumidores», dijo la CFPB. La agencia sugirió que el «costo marginal» que reciben los comerciantes por procesar transacciones de «reembolso» podría ser muy bajo «en comparación con las tarifas mucho más altas que estos minoristas cobran a los consumidores».
“Muchas personas que viven en ciudades pequeñas ya no tienen acceso a un banco local donde puedan retirar dinero de su cuenta de forma gratuita. Esto ha creado condiciones competitivas para que los minoristas cobren tarifas por los reembolsos en efectivo”, dijo el director de la CFPB, Rohit Chopra.
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Obtener reembolsos en efectivo en las tiendas es una de las formas más populares de recuperar dinero.
La gente utilizó transacciones en puntos de venta para retirar dinero de su cuenta corriente, cuenta de ahorros o tarjeta prepago el 17% del tiempo entre 2017 y 2022, según la CFPB.
Los cajeros automáticos, por su parte, representaron el 61% de los retiros de cuentas corrientes, cuentas de ahorro o tarjetas prepago, encontró la agencia.
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