Un nuevo estudio revela que la humanidad corre el riesgo de caer en 14 callejones sin salida evolutivos, llamados «trampas evolutivas», que van desde el cambio climático hasta la inteligencia artificial. La investigación, centrada en la era del Antropoceno, destaca la necesidad de cooperación global y transformación social activa para evitar estos obstáculos.
La IA desalineada no es la que más debería preocuparnos (todavía).
Por primera vez, los científicos utilizaron el concepto de trampas evolutivas en las sociedades humanas en su conjunto. Encuentran que la humanidad corre el riesgo de quedar atrapada en 14 callejones sin salida evolutivos, que van desde puntos de inflexión del clima global hasta inteligencia artificial desalineada, contaminación química y enfermedades infecciosas aceleradas.
La era del Antropoceno: éxitos y desafíos
La evolución de la humanidad ha sido un éxito extraordinario. Pero el Antropoceno –la época geológica propuesta y moldeada por nosotros los humanos– muestra cada vez más grietas. Múltiples crisis globales, como COVID-19 La pandemia, el cambio climático, la inseguridad alimentaria, las crisis financieras y los conflictos comenzaron a ocurrir simultáneamente en lo que los científicos llaman una policrisis.
(a) Dinámica del sistema asociada con tres grupos principales de trampas del Antropoceno, trampas globales, trampas tecnológicas y trampas estructurales (incluidas las trampas temporales y de conectividad). Dos bucles de retroalimentación de refuerzo se indican con R y las interacciones entre la dinámica entre los grupos de trampas se indican con letras en superíndice coloreadas (color del nodo causal) y flechas de puntos. (b) Un mapa de calor de las interacciones entre los resultados de las 14 trampas del Antropoceno propuestas. Crédito: Transacciones filosóficas de la Royal Society B
Creatividad humana y consecuencias no deseadas
“Los humanos son increíblemente creativos como especies. Somos capaces de innovar y adaptarnos a muchas circunstancias y podemos cooperar a escalas sorprendentemente grandes. Pero estas habilidades resultan tener consecuencias no deseadas. En términos simples, se podría decir que la especie humana ha tenido demasiado éxito y, en algunos aspectos, demasiado inteligente para su propio bien futuro”, afirma Peter Søgaard Jørgensen, investigador del Centro de Resiliencia de Estocolmo de la Universidad de Estocolmo y de la Real Academia Sueca. del Programa de Dinámica Económica Global y Biosfera y del Laboratorio de Ciencias del Antropoceno.
Peter Søgaard Jørgensen es el autor principal del estudio. Es investigador del Centro de Resiliencia de Estocolmo de la Universidad de Estocolmo, así como del programa de Biosfera y Dinámica Económica Global y del Laboratorio de Antropoceno de la Real Academia Sueca de Ciencias. Crédito: Centro de Resiliencia de Estocolmo
Un estudio histórico de los obstáculos evolutivos
Es el autor principal de un nuevo estudio histórico publicado hoy como parte de una evaluación más amplia en la revista. Transacciones filosóficas de la Royal Society B. La evaluación reúne información de una amplia gama de diferentes disciplinas científicas de las ciencias naturales, sociales y humanas, para comprender cómo ha evolucionado el Antropoceno y cómo la sostenibilidad global puede seguir evolucionando en el futuro.
Identificar y comprender los obstáculos evolutivos
El nuevo estudio muestra cómo la humanidad podría encontrarse atrapada en “trampas evolutivas”: callejones sin salida que resultan de innovaciones inicialmente exitosas. En un primer esfuerzo por enmarcar, identifican 14, incluida la simplificación de la agricultura, el crecimiento económico que no aporta ningún beneficio a los seres humanos ni al medio ambiente, la inestabilidad de la cooperación global, los puntos de inflexión climáticos y la inteligencia artificial (para obtener una lista completa de cuestiones). trampas ver tabla a continuación).
Escollos evolutivos en el mundo animal y las sociedades humanas
“Las trampas evolutivas son un concepto muy conocido en el mundo animal. Así como muchos insectos se sienten atraídos por la luz, un reflejo evolutivo que puede matarlos en el mundo moderno, la humanidad corre el riesgo de reaccionar negativamente ante nuevos fenómenos”, explica Peter Søgaard Jørgensen.
La simplificación de los sistemas agrícolas es un ejemplo de tal trampa. La dependencia de unos pocos cultivos altamente productivos como el trigo, el arroz, el maíz y la soja ha provocado un aumento vertiginoso de las calorías producidas durante el último siglo. Pero también significa que el sistema alimentario se ha vuelto muy vulnerable a los cambios ambientales, como fenómenos climáticos extremos o nuevas enfermedades.
La gravedad y la interconectividad de las trampas.
De las 14 trampas evolutivas, 12 se encuentran en un estado avanzado, lo que significa que la humanidad está a punto de quedar tan estancada que resulta muy difícil escapar. Es más, las sociedades continúan evolucionando en la dirección equivocada en 10 de estos 14. Es alarmante que estas trampas evolutivas tienden a reforzarse entre sí. Si las empresas se encuentran atrapadas en un callejón sin salida, es más probable que se encuentren también en otros callejones sin salida. Los dos impasses que actualmente están menos avanzados son la autonomía de la tecnología (IA y robótica) y la pérdida de capital social debido a la digitalización.
Lan Wang Erlandsson es coautor e investigador del Centro de Resiliencia de Estocolmo de la Universidad de Estocolmo y del Laboratorio de Antropoceno de la Real Academia Sueca de Ciencias. Crédito: Centro de Resiliencia de Estocolmo
La nueva evaluación también examina por qué las empresas luchan tanto por escapar de estas trampas.
Desafíos globales y la necesidad de colaboración
“Las fuerzas evolutivas que crearon el Antropoceno no están funcionando bien a nivel global. En los sistemas globales actuales, los problemas sociales y ambientales se desarrollan en lugares que parecen distantes de las sociedades que podrían evitarlos. Además, resolverlos a menudo requiere una colaboración global a una escala con la que muchas fuerzas evolutivas a menudo no se alinean bien”, dice el coautor Lan Wang-Erlandsson, investigador del Centro de Resiliencia de Estocolmo de la Universidad de Estocolmo y del Antropoceno de la Real Academia Sueca. Academia de Ciencias. laboratorio.
Un llamado a la acción por la humanidad
Eso no significa que la humanidad esté condenada, dicen los investigadores. Pero debemos empezar a transformar activamente nuestras sociedades. Hasta ahora, el Antropoceno ha sido en gran medida un subproducto inconsciente de otros procesos evolutivos.
“Es hora de que los humanos despertemos a la nueva realidad y evolucionemos colectivamente hacia donde queremos estar como especie. Tenemos la capacidad de hacerlo y ya estamos viendo señales de tales movimientos. Nuestra creatividad y poder para innovar y colaborar nos brinda las herramientas perfectas para diseñar activamente nuestro futuro. Podemos salir de los impasses y del status quo, pero para hacerlo necesitamos fomentar la capacidad de acción humana colectiva y diseñar entornos donde pueda florecer”, explica Peter Søgaard Jørgensen.
Y continúa: “Una cosa muy simple que todos podemos hacer es involucrarnos más con la naturaleza y la sociedad mientras descubrimos las consecuencias globales positivas y negativas de nuestras propias acciones locales. No hay nada mejor que exponerse a lo que hay que proteger.
Referencia: “La policrisis en evolución: obstáculos del antropoceno que desafían la sostenibilidad global” por Peter Søgaard Jørgensen, Raf EV Jansen, Daniel I. Avila Ortega, Lan Wang-Erlandsson, Jonathan F. Donges, Henrik Österblom, Per Olsson, Magnus Nyström, Steven J. Lade, Thomas Hahn, Carl Folke, Garry D. Peterson y Anne-Sophie Crépin, 1 de enero de 2024, Transacciones filosóficas de la Royal Society B. DOI: 10.1098/rstb.2022.0261
SpaceX puso en órbita otro lote de sus satélites de Internet Starlink desde la Costa Espacial de Florida esta tarde (30 de octubre).
Un cohete Falcon 9 coronado por 23 naves espaciales Starlink despegó de la estación espacial de Cabo Cañaveral hoy a las 17:10 EDT (21:10 GMT).
La primera etapa del Falcon 9 regresó a la Tierra para un aterrizaje vertical aproximadamente ocho minutos después del despegue, como estaba previsto. Aterrizó en el dron SpaceX “A Shortfall of Gravitas”, estacionado en el Océano Atlántico.
Este fue el decimocuarto lanzamiento y aterrizaje de este propulsor en particular, según un Descripción de la misión SpaceX.
La etapa superior del Falcon 9 continuó su viaje hacia el cielo. Desplegará los 23 satélites Starlink en la órbita terrestre baja (LEO) aproximadamente 64 minutos después del despegue, si todo va según lo planeado.
SpaceX ya ha lanzado más de 100 misiones Falcon 9 en 2024, aproximadamente dos tercios de las cuales están dedicadas a construir la megaconstelación Starlink.
La compañía de Elon Musk opera actualmente cerca de 6.500 satélites Starlink en LEO, y cada vez hay más satélites en crecimiento, como muestra el despegue de hoy.
La NASA ha perfeccionado su lista de posibles lugares de aterrizaje cerca del polo sur de la Luna para su Misión Artemisa 3cuyo objetivo es devolver a los astronautas a la superficie lunar no antes de 2026.
Los nueve sitios preseleccionados, que fueron publicados por la NASA el lunes 28 de octubre, son geológicamente diversos y cada uno tiene el potencial de proporcionar nueva información sobre planetas rocososrecursos lunares y la historia de nuestra sistema solarsegún un declaración por la agencia.
Las ubicaciones específicas en las regiones candidatas se seleccionarán después de que se seleccionen las fechas objetivo del lanzamiento de Artemis 3, según el comunicado, porque estas fechas «dictarán las trayectorias orbitales y las condiciones ambientales de la superficie».
«Cualquiera de estas regiones de aterrizaje nos permitirá hacer ciencia asombrosa y hacer nuevos descubrimientos», dijo Sarah Noble, geóloga lunar de la División de Ciencias Planetarias de la sede de la NASA en Washington, DC, en el comunicado de prensa.
Relacionado: Los astronautas de la NASA prueban el ascensor SpaceX Starship para futuros alunizajes
La misión Artemis 3 tiene como objetivo aterrizar lo suficientemente cerca de áreas cercanas al polo sur de la Luna que nunca ven la luz del sol. En esos lugares, conocidos como regiones persistentemente sombreadas, los científicos sospechan que las capas de hielo que no se han distribuido durante miles de millones de años podrían contener pistas sobre la historia del sistema solar y proporcionar a los astronautas sistemas de soporte vital y combustible para cohetes.
Los MNT en regiones actualizadas también admiten aterrizajes por EspacioXdel Starship Human Landing System (HLS), que transportará a dos astronautas desde nave espacial orión atracado en órbita lunar en la superficie de la luna. EL Astronave HLS está diseñado para servir como hábitat para los miembros de la tripulación durante su estadía de una semana en la luna. También está previsto enviarlos de regreso a Orión cuando el tiempo venir.
¡Las últimas noticias espaciales, las últimas actualizaciones sobre lanzamientos de cohetes, eventos de observación del cielo y mucho más!
El contrato de SpaceX con NASA requiere que ejecute con éxito un aterrizaje de demostración sin tripulación en la superficie de la Luna antes de transportar astronautas en la misión tripulada Artemis 3. Retrasos en el desarrollo de Starship y también. problemas con el escudo térmico con la cápsula de Orión retrasó la misión Artemis 3 hasta al menos septiembre de 2026aproximadamente un año después de su fecha de lanzamiento original.
A principios de este año, la NASA nota Starship ha superado con éxito varias pruebas de sistemas de acoplamiento, así como más de 30 hitos relacionados con su desarrollo HLS. El siguiente paso crítico es que Starship HLS demuestre la transferencia de propulsor en órbita, ya que Starship no puede volar directamente a la Luna y debe repostar combustible en órbita. Tierra órbita con propulsor proporcionado por una rápida sucesión de al menos 10 lanzamientos de Starship antes de zarpar hacia la luna.
Al mismo tiempo, el desarrollo de un componente crítico por boeing para el nuevo de la NASA Sistema de lanzamiento espacial (SLS), llamado Bloque 1B –un cohete robusto diseñado para aumentar la cantidad de carga que SLS puede entregar a la Luna– cayó recientemente bajo una nube de incertidumbre cuando el gigante aeroespacial supuestamente consideró vender su negocio espacial en un contexto de crecientes problemas financieros. .
A informe exclusivo El Wall Street Journal señaló el viernes pasado (25 de octubre) que las discusiones de Boeing sobre la venta de sus operaciones espaciales, una medida encabezada por el nuevo director ejecutivo de la compañía, Kelly Ortberg, se encontraban «en una etapa temprana». Tampoco está claro qué parte del negocio podría venderse y es posible que la empresa mantenga su papel en el desarrollo de SLS, señala el informe.
Se espera que el vuelo inaugural del SLS Bloque 1B sea la misión de alunizaje Artemis 4, ahora programada para finales de 2028.
Mattel, el fabricante de juguetes detrás de grandes marcas como Barbie y Hot Wheels, está modernizando sus propiedades inmobiliarias, trasladando sus estudios y su centro de diseño a nuevos hogares.
La compañía, con sede en El Segundo, planea trasladar sus estudios a un edificio recientemente renovado de 60,000 pies cuadrados para 2025. Mattel firmó un acuerdo de varios años para arrendar el espacio de oficinas en 831 S. Douglas St.
El edificio, ubicado cerca de la actual sede de Mattel en Continental Boulevard, incluye estudios que la compañía utilizará para tomar fotografías y videos para promocionar sus productos, así como un patio con fogatas, una parrilla y un área de cocina. El edificio está cerca de otros servicios, incluidos restaurantes, un club deportivo de alto nivel, hoteles y tiendas. Durante los últimos 30 años, Mattel ha alojado sus estudios en su campus, que incluye varios edificios.
La transacción inmobiliaria es parte de los esfuerzos de Mattel para renovar sus oficinas, ya que la compañía apunta a impulsar la productividad y la creatividad en el lugar de trabajo y al mismo tiempo atraer nuevos empleados. A medida que los trabajadores comienzan a regresar a la oficina después de la pandemia de COVID-19, las empresas están tratando de hacer que la oficina sea más atractiva para los empleados acostumbrados al trabajo remoto.
El edificio industrial, que forma parte del campus de Continental Park de Continental Development Corp., fue transformado recientemente para incluir un área de producción de estudio para satisfacer las necesidades creativas de Mattel.
«Los empleadores han estado trabajando para darles a sus empleados razones para querer regresar a la oficina e interactuar con sus pares», dijo Bob Tarnofsky, vicepresidente ejecutivo de bienes raíces de Continental Development. «Las comodidades que ofrecen son muy superiores a las que normalmente veíamos antes de COVID». »
A medida que los empleadores reconsideran el futuro del trabajo, no es raro que las empresas firmen contratos de arrendamiento a más corto plazo, dijo Tarnofsky. Mattel, sin embargo, firmó un contrato de arrendamiento a largo plazo. Se negó a decir cuánto pagó Mattel por el contrato de arrendamiento y cuánto dura.
Este año, Mattel también anunció que trasladaría su centro de diseño, ubicado en Mariposa Avenue durante más de tres décadas, a un edificio recientemente renovado en 2026. El centro, donde los empleados diseñan cabello, ropa y otras piezas de juguete, se ubicará en un espacio de oficinas de 167,767 pies cuadrados conocido como Grand + Nash en 2160 E. Grand Ave. Mattel compró el espacio por 59 millones de dólares a New York Life Insurance.
«Nos estamos embarcando en una importante modernización interior de nuestra sede en 333 Continental Boulevard, infundida con los mismos principios de diseño e inspirada en los esfuerzos de modernización de oficinas de Mattel en todo el mundo», David Traughber, vicepresidente senior de finanzas y director de Mattel. bienes raíces globales, dijo en un comunicado.
Los edificios que actualmente albergan el centro de diseño y operaciones de estudio de Mattel son instalaciones arrendadas que la compañía dejará libres.
En diciembre de 2023, Mattel tenía aproximadamente 33.000 empleados en más de 35 países de todo el mundo, según el informe anual de la empresa. La empresa tiene aproximadamente 2000 empleados en El Segundo y ofrece a sus empleados un ambiente de trabajo híbrido.