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A medida que la inflación alcanza el máximo de 41 años, el Banco de Japón promete dejarla explotar

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A medida que la inflación alcanza el máximo de 41 años, el Banco de Japón promete dejarla explotar

Una decisión política para arreglar el horrible desastre fiscal de Japón alimentando la inflación y olvidarse de ese objetivo del 2%.

Por Wolf Richter para WOLF STREET.

El jefe saliente del Banco de Japón, Haruhiko Kuroda, y el nuevo jefe, Kazuo Ueda, cantaron el mismo himno cuando se revelaron las peores cifras de inflación desde 1981 el viernes: la inflación desaparecerá por sí sola y vamos a mantener las políticas imprudentes de tasas de interés negativas. e impresión de dinero.

Kuroda está apostando todo su mandato en el BOJ a estas políticas y no puede retroceder sin importar lo que haga la inflación y lo que haga la inflación; y Ueda no puede contradecir a Kuroda. Se convertirá en jefe en abril, y hasta entonces cantará el mismo himno. Luego, eventualmente, habrá una revisión de la política monetaria, que encontrará que estas políticas han funcionado bien, pero puede ser hora de ajustarlas un poco. Todo esto tomará hasta la segunda mitad de este año, y hasta entonces el BOJ estará alimentando esta inflación con todas sus fuerzas.

Índice de precios al consumidor «básico» de Japón para todos los artículos menos alimentos frescos, que el BOJ utiliza para su objetivo de inflación del 2 %, aumentó un 4,2 % en enero respecto al año anterior, la peor tasa desde 1981, según muestran datos de Japón Oficina de Estadísticas Hoy. El índice ahora es más del doble del objetivo del BOJ, habiendo superado cuatro picos anteriores, tres de los cuales fueron impulsados ​​​​por aumentos de impuestos al consumo. La inflación superó el objetivo de inflación del BOJ (línea morada) en abril de 2022.

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Esta vez no ha habido un aumento del impuesto al consumo, sino aumentos de precios generalizados y cada vez más pronunciados en una amplia gama de bienes y servicios a medida que la inflación se profundiza en la economía.

IPC para todos los artículos saltó un 4,3% desde hace un año, también la peor inflación desde 1981.

Mes a mes, el IPC saltó un 0,5%, el mayor salto desde octubre. En todo este episodio de inflación, solo hay tres saltos mensuales de 0,5% o más (enero de 2023, octubre de 2022 y julio de 2022). Nada frena esta inflación.

Esto ocurre a pesar del programa de ayuda energética del gobierno que mantiene la inflación; y a pesar de gran parte de la economía donde el gobierno establece o controla casi todos los aspectos de los precios orientados al consumidor, incluido el vasto sistema universal de atención médica, el sistema de transporte público y la educación.

Principales categorías de la inflación.

  • Alimentación: +7,3%, el peor desde 1980. Incluye: pescado y marisco fresco +17,2%; carnes +7,6%; lácteos y huevos +9,5%; verduras y algas (+3,4%); fruta (+2,7%); bebidas (+6,3%).
  • Comidas fuera de casa: +5,9%.
  • Vivienda menos alquiler ficticio: +4,7%
  • Reparaciones y mantenimiento: +8,2%
  • Electricidad, gas, agua, saneamiento domiciliario: +14,9%
  • Bienes de uso doméstico duradero: +11,1%
  • Comunicaciones: +7,1%
  • Vestuario y calzado: +3,1%
  • Servicios relacionados con la confección: 5,0%.

Los gobiernos frenan la inflación donde controlan los precios.

  • Inflación de la atención médica: en el sistema de atención médica universal de Japón, el gobierno decide en gran medida lo que los consumidores deben pagar:
    • Atención médica: +0,5%
    • Medicamentos: +1,6%
    • Suministros y dispositivos médicos: +1,2%
    • Prestaciones médicas: -0,3%
  • Transporte público: +0,6%
  • Educación: +0,7%
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Di adiós a la estabilidad de precios.

Aproximadamente entre 1993 y 2021, el índice de precios al consumidor de todos los artículos se ha mantenido dentro del mismo rango estrecho, con algunas fluctuaciones intermedias, con breves saltos únicos proporcionados por aumentos en los impuestos al consumo. Fue una era de inflación moderada y deflación moderada, la era de una estabilidad de precios más o menos verdadera, algo poco común en el mundo moderno. Y está hecho.

Una decisión política de alimentar la inflación para solucionar el lío fiscal.

Kuroda, hablando en el evento del G20 en India, dijo que esperaba que la inflación estuviera por debajo del 2% para el año fiscal 2023, que comienza el 1 de abril, y durante el año fiscal 2024. Saldrá a principios del año fiscal 2023, por lo que es ya no es su trabajo reducir la inflación al 2% en el año fiscal 2023 y 2024. Aparentemente se aferra a la ficción de que esta inflación es «transitoria», pero puede decir lo que quiera. Será tarea de su sucesor ocuparse de ello.

Su sucesor será Kazuo Ueda. Pero todavía no está en ese trabajo, y su confirmación aún está pendiente, por lo que no va a sacudir el barco hasta que haya puesto un pie en él. Dijo hoy que la política de tasas de interés negativas del BOJ y la impresión de dinero eran apropiadas. Y al igual que Kuroda, siempre ha culpado de la inflación a los problemas de suministro, una estrategia que incluso la Fed abandonó hace un año después de ser criticada.

Una cosa es segura, incluso bajo el nuevo liderazgo, el BOJ tardará meses en hacer cualquier cosa, incluso solo una revisión de la política monetaria, y la inflación se impulsará aún más para que pueda rugir con todo su esplendor.

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A medida que la inflación hace estragos en los hogares japoneses, también es una forma de reducir la gigantesca e insostenible deuda fiscal de Japón.

Ahora está claro que se tomó una decisión política para lidiar con este lío fiscal al permitir que la inflación se dispare y en realidad alimente esta inflación furiosa, y olvidarse de ese objetivo del 2%.

En realidad, ¿qué más podían hacer? Siempre es así como termina este tipo de locura fiscal e impresión de dinero: inflación galopante, que resuelve este problema fiscal de manera insidiosa, a expensas de los hogares, pero resuelve este problema.

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Elon Musk compra un resort en Texas para sus hijos y sus madres: informe

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Elon Musk compra un resort en Texas para sus hijos y sus madres: informe

Según se informa, Elon Musk está creando un conjunto de hogares donde quiere que residan sus 11 hijos y dos de sus tres madres.

El complejo que intenta crear el multimillonario CEO de Tesla está situado en Austin, la ciudad de Texas que alberga la sede de su compañía de vehículos eléctricos. el New York Times informó el martescitando fuentes cercanas a los planes.

Es una casa de 14,400 pies cuadrados y una casa de seis habitaciones al lado, según el Times. El medio también conectó a Musk con otra casa ubicada cerca de ambas propiedades.

Elon Musk, director ejecutivo de SpaceX, habla durante una conferencia de prensa el 19 de enero de 2020 en el Centro Espacial Kennedy en Florida. (Paul Hennessy/NurPhoto vía /Getty Images)

Se dice que las dos mansiones adyacentes tienen un valor combinado de 35 millones de dólares.

El patrimonio neto de Elon Musk aumenta 26.000 millones de dólares tras la subida de las acciones de Tesla

El multimillonario Elon Musk

Elon Musk hace gestos durante la conferencia Viva Technology en el centro de exposiciones Porte de Versailles el 16 de junio de 2023, en París, Francia. (Chesnot/Getty Images)

El objetivo de Musk con el complejo de Austin es que sus hijos y dos de sus madres residan cerca uno del otro, según el Times.

Según los informes, Shivon Zilis de Neuralink, con quien Musk tiene tres hijos, se instala en una de las propiedades.

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El director ejecutivo de Tesla también tiene cinco hijos que comparte con su ex esposa Justine Musk y tres con Claire Boucher, la músico conocida como «Grimes». Él y Boucher están peleando por la custodia de sus hijos.

Grimes Elon Musk

Elon Musk y Grimes en el Museo Metropolitano de Arte de Nueva York. (Theo Wargo/Getty Images para el Huffington Post/Getty Images)

Musk ha expresado su preocupación por la disminución de la tasa de natalidad en Estados Unidos y otros países.

ETFS PESADOS EN EL TESLA DE ELON MUSK

A principios de este mes dijo en un artículo sobre X: “Las tasas de natalidad siguen cayendo. El colapso demográfico es inminente. »

FOX Business se acercó a Tesla para solicitar el comentario de Musk sobre el complejo de Austin.

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PIB de la eurozona, tercer trimestre de 2024

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PIB de la eurozona, tercer trimestre de 2024

La gente camina por la icónica calle Alcalá en una tarde muy calurosa en Madrid, España.

Miguel Pereira | Getty Images Noticias | Imágenes falsas

La economía de la zona del euro creció un 0,4% en el tercer trimestre, según cifras preliminares publicadas el miércoles por la agencia de estadísticas de la Unión Europea.

Los economistas encuestados por Reuters habían previsto un crecimiento del 0,2%. luego de la expansión del 0,3% del bloque en el segundo trimestre.

España experimentó una de las tasas de crecimiento más altas, un 0,8% respecto al trimestre anterior, mientras que Irlanda, que suele registrar cifras volátiles debido a la alta proporción de empresas internacionales establecidas allí, aumentó un 2%.

La mayor economía de la zona del euro, Alemania, registró un sorprendente crecimiento del 0,2% en el tercer trimestre. Eso permitió a la mayor economía de Europa evitar la recesión pronosticada por algunos economistas, mientras lucha con una desaceleración en su sector manufacturero clave.

«Aunque se ha evitado una recesión técnica, la economía alemana sigue siendo apenas mayor de lo que era al comienzo de la pandemia», dijeron el miércoles los analistas de ING, calificando al país como un «imán para las noticias macroeconómicas negativas».

Los analistas dicen que es probable que la actividad económica y la confianza de los consumidores de la zona euro se recuperen cautelosamente en los próximos meses, en medio de la caída de las tasas de interés y la desaceleración de la inflación.

El Banco Central Europeo recortó los tipos por tercera vez este año en su reunión de octubre, tras el impacto de la inflación general. 1,7% en septiembre, según la última cifra. El BCE citó las continuas señales de débil actividad en la zona del euro como un factor clave en su decisión de adoptar un recorte de tasas en octubre.

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Los mercados han descontado plenamente un recorte adicional de 25 puntos básicos por parte del BCE en su última reunión del año en diciembre. El tipo clave del BCE, la facilidad de depósito, se sitúa actualmente en el 3,25%.

Las perspectivas de crecimiento más débiles de la eurozona llevaron al BCE a recortar las tasas en octubre, dice el COI

La presidenta del BCE, Christine Lagarde, dijo en su conferencia de prensa de octubre que el Consejo de Gobierno del banco central sólo había discutido un recorte de 25 puntos básicos.

Aún así, durante el último mes se ha debatido cada vez más la posibilidad de que el banco central pueda optar por un recorte más profundo de medio punto porcentual –como hizo la Reserva Federal de Estados Unidos en septiembre–. Se produce cuando algunas autoridades del BCE han reconocido que pronto podrían enfrentar el problema de la inflación anterior a Covid-19, que se mantiene consistentemente por debajo del objetivo del 2% de la institución.

Franziska Palmas, economista senior para Europa de Capital Economics, dijo que un crecimiento más fuerte de lo esperado no disuadiría al BCE de recortar las tasas en diciembre y pronosticó un recorte de 50 puntos básicos.

Palmas dijo que el crecimiento del PIB de la zona euro se desaceleraría en el cuarto trimestre, con Alemania manteniendo un desempeño deficiente en manufactura e Italia lidiando con el fin de los incentivos fiscales en el sector de la construcción, mientras que la inflación sería menor que las previsiones del BCE para el período de tres meses.

Sin embargo, Kamil Kovar, economista senior de Moody's Analytics, dijo que las últimas cifras del PIB serían seguidas por un repunte en la inflación general que «pondría fin a cualquier conversación sobre un recorte gigante».

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Las cifras de inflación de la zona euro correspondientes a octubre se publicarán el jueves.

«El informe pone fin a cualquier duda sobre si la zona del euro está actualmente en recesión; no lo está, y esas preocupaciones siempre han sido exageradas», dijo Kovar, calificando el crecimiento de «espléndido en España y sólido en Francia», en parte debido a la Juegos Olímpicos de verano.

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Starbucks suspende sus cafés con infusión de aceite de oliva

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Starbucks suspende sus cafés con infusión de aceite de oliva

Starbucks dejará de vender cafés con infusión de aceite de oliva lanzados el año pasado.

Bloomberg informó por primera vez el martes que la cadena de café planea «decir adiós» a las bebidas de café Oleato de una vez por todas a principios de noviembre.

Un portavoz de Starbucks confirmó a FOX Business que la línea Oleato se discontinuará el próximo mes. La cadena modifica periódicamente su oferta, añadió el portavoz.

Un cartel de Starbucks en Varsovia, Polonia, el 31 de julio de 2024. (Aleksander Kalka/NurPhoto vía Getty Images/Getty Images)

La línea Oleato ha estado disponible en las tiendas Starbucks de todo Estados Unidos y otros lugares del mundo desde principios de año.

Oleato Caffe Latte, Oleato Shaken Iced Espresso y Oleato Golden Foam Cold Brew se encuentran entre las bebidas Oleato que vende la cadena de café.

STARBUCKS RECORTA CORTES MIENTRAS EL NUEVO CEO BUSCA ROTACIÓN

Las bebidas se lanzaron inicialmente en 2023, cuando Starbucks las añadió a los menús en Italia.

Howard Schultz, quien dirigió Starbucks como director ejecutivo durante dos mandatos y director ejecutivo interino durante otro, dijo en febrero de 2023 que quedó «cautivado por una idea transformadora» de combinar café y aceite de oliva, contribuyendo así al nacimiento de Oleato.

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SBUX STARBUCKS CORP. 97,39 -0,63

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«Mientras me preparo para entregar el testigo a Laxman [Narasimhan] «Y el resto del equipo directivo, es mi más profundo deseo compartir este momento de inspiración y amor con ustedes», dijo en ese momento. «Esta innovación es un tributo al poder unificador del café y la conexión y el espíritu emprendedor que nos empuja hacia nuevas posibilidades.

Narasimhan dirigió la cadena de cafeterías desde marzo de 2023 hasta septiembre de 2024, y Brian Niccol se convirtió en director ejecutivo de Starbucks el 9 de septiembre.

logotipo de starbucks

Firme en una cafetería Starbucks el 11 de junio de 2021 en Miami, Florida, cuando la compañía informó sobre escasez de suministro en algunas cafeterías. (Joe Raedle/Getty Images/Getty Images)

El cierre planeado de Oleato es anterior al mandato de Niccol en Starbucks, dijo el portavoz de Starbucks a FOX Business.

Niccol dijo la semana pasada que la empresa «necesita[s] cambiar fundamentalmente nuestra estrategia reciente» para «dar la bienvenida nuevamente a todos nuestros clientes y volver al crecimiento».

EL CEO DE STARBUCKS DICE QUE LA COMPAÑÍA ARREGLARÁ UN 'MENÚ DEMASIADO COMPLEJO' PARA REVERTIR LA CRISIS DE VENTAS

«Simplificaremos nuestro menú excesivamente complejo, arreglaremos nuestra arquitectura de precios y nos aseguraremos de que cada cliente sienta que Starbucks vale la pena cada vez que lo visite», dijo.

La marca Starbucks

El cartel de Starbucks frente a una de sus tiendas en Nueva York el 3 de julio de 2008. (Reuters/Chip East/Foto de archivo/Foto de archivo/Fotos de Reuters)

Starbucks planea, entre otras iniciativas, «perfeccionar los pedidos y pagos móviles» y «abordar el problema de personal en las tiendas», dijo también.

BRIAN NICCOL, CEO DE STARBUCKS, LANZA UN NUEVO PLAN EN EE. UU. PARA MANTENERLO EN LAS TIENDAS POR MÁS TIEMPO

La compañía planea informar sus resultados financieros del cuarto trimestre el miércoles.

En sus resultados preliminares anunciados la semana pasada, Starbucks dijo que generó ingresos netos de 9.100 millones de dólares en el cuarto trimestre. Su ingreso neto diluido trimestral por acción fue de 0,80 dólares.

Daniella Genovese contribuyó a este informe.

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